Tuần -13 - Ngày 01/05/2024
SỰ KIỆN TRONG TUẦN
Hỏi:

Em cảm thấy vô hướng quá  

Em chào thầy ạ, em là 1 sinh viên đang theo học tại trường Đại học Xây dựng Hà Nội và cũng đang học trong lớp Kiến trúc Công nghiệp của thầy ạ. Em có 1 số vấn đề nội tâm rất mong muốn được thầy giúp đỡ và mách bảo ạ. 
Vấn đề chính em đang gặp phải là em cảm thấy rất vô hướng như trong tiêu đề ạ. Em thấy bản thân mình không có tý năng lực nào để mai sau có thể hành nghề kiến trúc sư. Hiện tại em bị nản chí và cũng lo sợ nữa. Em vào trường cũng vì ước mơ có thể xây ngôi nhà do chính mình thiết kế và hành nghề. Nhưng em cảm thấy mình không đủ năng lực để có thể hành nghề, kiến thức trên trường là vô cùng lớn mà dù e đã học rồi nhưng lại bị quên lãng chỉ sau 1 học kỳ. Em cũng không giỏi vẽ và vẽ rất xấu nếu vẽ tay thì nhìn rất trẻ con và thiếu chuyên nghiệp, nhìn các bạn khác em cảm thấy rất tự ti, Em cũng không biết mình còn có thể đủ trình độ để đi thực tập không nữa. Chuyên môn của em em tự đánh giá là khá tệ, em rất suy sụp và cố gắng học những gì có thể mà chuyên ngành cần. Thầy có thể cho em xin ý kiến và liệu có giải pháp khắc phục không ạ, em rất sợ rằng nếu hành nghề thì bản thân không giỏi giang thì kinh tế làm ra sẽ bị thấp, không đủ sống. Vậy em phải làm sao ạ. 


Trả lời:

Thày đã nhận được thư.

Năng lực tự thân thời điểm này là kết quả của năng lực tự rèn luyện giai đoạn trước. Như em nêu trong thư, năng lực tự thân yếu, trước hết thể hiện:
i) Kiến thức chuyên môn còn nhiều khoảng trống và ngày càng rộng ra, do việc học không chăm chỉ;
ii) Trình bày bản vẽ kiến trúc xấu, do không cẩn thận khi thiết kế;
iii) Mất niềm tin vào chính mình, nản chí và dẫn đến lo sợ cho tương lai. 
Phải thấy đó là điều không tốt đẹp do chính em gây ra, để có trách nhiệm mà sửa mình. 
Được gia đình hỗ trợ, có sức khỏe và năng lực để học đến năm thứ 3, là may mắn lắm, khi so sánh với rất nhiều thanh niên người Việt khác. 

Một số việc phải làm ngay: 
i) Thay đổi ngay nhận thức cũ: Ta phải trở thành người tài với cả kỹ năng cứng và mềm phù hợp để cạnh tranh và hợp tác, không chỉ trong kiến trúc mà cả lĩnh vực liên quan khác mà xã hội đang cần và tạo ra giá trị gia tăng;
ii) Sử dụng thời gian hợp lý: Một ngày ngủ đủ 6- 7 tiếng để tái tạo sức lao động. Thời gian còn lại dành cho: Học ngoại ngữ và chuyển đổi số; Đi học đầy đủ và lắng nghe bài giảng; Đọc sách và tài liệu bổ sung kiến thức; Chủ động trao đổi chuyên môn với giảng viên và bạn bè;
iii) Chăm chỉ tự học tập: Lời chê ghê gớm nhất là Kẻ lười nhác. Từ Kẻ lười nhác đến Kẻ hèn hạ và vô dụng rất gần nhau. Không phải lúc nào cũng có người bên cạnh mà học hỏi, mà phải có kế hoạch tự học, từ trong sách vở đến mạng xã hội và thực tế;
iv) Mở ra với thế giới bên ngoài: Tìm người có đức, có tài mà chơi để học kiến thức và sự đồng thuận; Ra với môi trường tự nhiên mà hòa vào trong đó. Sẵn sàng trải nghiệm làm những điều tốt đẹp; 
v) Còn 2 năm nữa mới ra trường. Phải học để tốt nghiệp đại học, điểm khởi đầu sự nghiệp của một người tri thức. Đây là thời gian đủ để em tìm lại sự cân bằng cảm xúc và tận tâm thay đổi chính mình.

Nếu có vấn đề gì về việc học tập có thể trao đổi với thày. Thày sẵn sàng đồng hành.

Ngày 4/11/2023; Thày Phạm Đình Tuyển 
Hỏi:

Em kính chào thầy ạ.
Em đang đọc lần 2 quyển sách Nghĩ giàu làm giàu, xuất bản lần đầu năm 1937. Quyển sách được viết từ 90 năm trước nhưng nó vẫn đang phản ánh nhiều thực tế.
Em đã đọc được rằng "các cơ sở giáo dục cần có trách nhiệm hơn nữa trong việc định hướng nghề nghiệp cho sinh viên".
Em nghĩ đó là việc các thầy đang làm không ngừng. 
Em viết mail này để cảm ơn công việc của thầy ạ.

Em cảm ơn thầy đã đọc ạ.
Sinh viên 60KD3


Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Rất cám ơn về những dòng chia sẻ, động viên. 
Định hướng nghề nghiệp cho sinh viên không chỉ liên quan đến việc đào tạo kỹ năng cứng mà còn phải là kỹ năng mềm, liên quan trước hết đến năng lực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp. 
Cuốn sách "Nghĩ giàu, làm giàu" chỉ là một trong những nội dung mà thế hệ trẻ quan tâm.
Điều lớn lao hơn là họ phải có năng lực tự thân và năng lực tự rèn luyện để hình thành sự nghiệp và trở thành người tốt cho gia đình, cộng đồng và xã hội, phù hợp với chuẩn mực chung của loài người trong thế kỷ 21. 
Sinh viên là tương lai của thày.
Thày cùng các thày cô giáo khác đang nỗ lực hết sức để biến tương lai tốt đẹp đó thành hiện thực. 
Thày đang viết một cuốn sách với tiêu đề: 'Nâng cao năng lực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho sinh viên (và cựu sinh viên) trong lĩnh vực xây dựng'. Dự kiến tháng 5/2023 xuất bản. 
Chúc mọi điều tốt lành. 
Ngày 8/3/2023; Thày Phạm Đình Tuyển 

 
 
Hỏi:

 

Thưa thầy, em xin gửi kết quả bigfive mới của bản thân, qua đây em cũng xin cảm ơn thầy vì thông qua bài khảo sát bigfive và những lời thầy nói, em đã cố gắng khắc phục những yếu điểm của bản thân và cũng như trau dồi thêm kiến thức để khai phá bản thân, và thực tế đã có những chuyển biến tích cực trong cuộc sống và công việc của em, tuy vậy bản thân em cũng vẫn còn những thiếu sót, những điều em chưa thay đổi đc, em mong thầy thông cảm và trân thành cảm ơn thầy đã lắng nghe em.

 

Sinh viên Khóa 53KD, Khoa Kiến trúc Quy hoạch, ĐHXD Hà Nội

 


Trả lời:

 

Đã nhận được kết quả Big Five. Nên ghép thêm kết quả của những sinh viên khác, người khác để có thể so sánh và rút ra được nhận xét ta là ai và từ đó tự sửa mình. 

Kết quả cho thấy: Tính cách (hay kỹ năng mềm) thuộc loại trung bình. Yếu về tính hướng ngoại. 

Từng bước, từng bước mà cố gắng hơn. 

 

Ngày 3/2/2023, thày Phạm Đình Tuyển 

 


Hỏi:  Em gửi thầy kết quả Big Five ạ.




Trả lời: Thày đã nhận được kết quả đánh giá Big Five của em. 
Sau một năm tự nhìn nhận mình là ai và đã có những thay đổi . 
Tính cách Tận tâm và Hướng ngoại được cải thiện so với trước. 
Tính cách Cân bằng cảm xúc vẫn yếu như cũ. Theo các nghiên cứu mà thày được biết, tính cách Cân bằng cảm xúc là cốt lõi. Mọi năng lực hoạt động chuyên môn, xã hội của một con người đều dựa vào đây mà ra cả. 
Ta có mặt trên đời này đều có nguyên cớ tốt đẹp nào đó.  Phải tự tin hơn nữa vào chính mình, trước hết là từ công việc chuyên môn, nay chính là đồ án tốt nghiệp. 
Thày sẽ hỗ trợ chuyên môn để em có kết quả tốt nhất trong việc thực hiện học phần Đồ án tốt nghiệp. 
Ngày 10/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển.  
 

Hỏi: E chào thầy ạ! E là Thắng ,sinh vien nhận đồ án tốt nghiệp nhóm thầy, nhóm mình có nhóm zalo riêng hay thế nào để trao đổi về đồ án k ạ ? Em tìm sđt thầy để add Zalo nhưng không được ạ! Em cảm ơn thầy.
Trả lời: Trao đổi trực tiếp với thày qua mail. 
 
Một số nội dung chính thực hiện trong 4 tuần đầu tiên: :
 
1) Đọc kỹ các yêu cầu về nội dung Học phần đồ án tốt nghiệp của Khoa và Bộ môn KTCN; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo (hoàn thành ngay trong tuần thứ 1)  
2) Báo cáo về tên đề tài tốt nghiệp, vị trí cụ thể khu đất dự kiến theo tỷ lệ 1/500 (hoàn thành trong tuần thứ 1)
3) Chuản bị các quy định, tiêu chuẩn thiết kế có liên quan đến đề tài; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo (hoàn thành trong tuần thứ 2)
4) Tìm 5 ví dụ trên thế giới về các công trình tương tự với loại hình dự kiến trong đề tài tốt nghiệp; nhận xét và đánh giá, kết luận rút ra để có thể ứng dụng cho đề tài (4 tuần phải hoàn thành); 
5) Đọc lại các nguyên lý thiết kế kiến trúc đã được học (phải làm ngay và liên tục cho đến khi bảo vệ đề tài);
6) Nên tự đánh giá Ta là ai. Đánh giá theo phần mềm  Big Five- tính cách sinh viên, để thày biết rõ hơn về sinh viên. 
Phần mềm đánh giá: http://talaai.com.vn/   (talaai.com.vn)
Sau đó gửi ngay kết quả đánh giá tính cách cho thày, để có thể hỗ trợ. 
 
Gặp nhau 2 tuần/lần. Mỗi lần gặp cần chuẩn bị sẵn câu hỏi để có thể trao đổi tối đa những vấn đề liên quan đến đề tài tốt nghiệp mà không tự trả lời được. 
Địa điểm gặp: Chiều thứ tư hàng tuần, từ 16h - 17h30 tại Văn phòng Bộ môn KTCN. 
 
Đồ án tốt nghiệp là một sự kiện quan trọng của đời người lao động trí óc. 
Phải nỗ lực hết sức và dành tất cả thời gian, nguồn lực cho đồ án. Từ đây mới có kết quả tốt nhất, để trải nghiệm, hình thành năng lực cần thiết chuẩn bị cho việc ra trường và làm việc với vô số những người tài khác trong xã hội. 
 
2/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển. 
 

Hỏi:  Em chào bộ môn ạ, em là Hoàng Đức Dương lớp 66XD8 msv-0013966 đang làm bài tiểu luận về công trình dân dụng ạ em thấy bộ môn có đăng bài về công trình galaxy soho ở Trung Quốc vậy em muốn xin bộ môn cho em bài đăng đó được không ạ, em xin cảm ơn bộ môn,em chào bộ môn ạ.


Trả lời: Trang WEB bmktcn.com được thành lập với mục tiêu chính là phục vụ sinh viên. Đương nhiên là em được đăng lại các bài viết trên trang WEB này. 
Chủ  biên: TS. Phạm ĐÌnh Tuyển 

Hỏi:

Em gửi thày bài Trắc nghiệm tính cách – Big Five (talaai.com.vn)


Trả lời:

Thày đã nhận được biểu tượng Big Five của em. Đây là Big Five rất điển hình của sinh viên. Em còn là người mạnh về Hướng ngoại, một tính cách rất được coi trọng trong Thời đại liên kết và hội nhập. 
Do còn trong giai đoạn là sinh viên gắn với Học hỏi, Học tập là chính và chưa có Học hành, nên tính cách Tận tâm của em còn thiếu mạnh mẽ so với tính cách khác.  
Khi làm việc trong doanh nghiệp hay tổ chức nào đó, người sử dụng lao động đánh giá trước hết tính cách Tận tâm và là kỹ năng mềm cơ bản của mỗi nhân viên. 
Không đợi đến lúc ra trường, ngay từ bây giờ em dành quan tâm hơn cho tính cách này. Nếu làm được như vậy, sẽ thuận lợi hơn khi thử việc và nhiều cơ hội hơn trong sự nghiệp. 
Khi trắc nghiệm Big Five, Tận tâm cũng là tính cách nổi trội của thày. Trong công việc, thày luôn có thiện cảm với những người Tận tâm. 
Chúc em sớm trở thành con người thật sự Tận tâm. 

Ngày 24/4/2021, Thày Phạm Đình Tuyển. 


Hỏi:

Em thưa thầy, thầy có thể cho em hỏi làm sao mình có thể kết nối làm quen với những người giỏi hơn mình ạ, em cảm ơn thầy.


Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Đối với một đất nước: Hiền tài như nguyên khí quốc gia. Mạnh hay yếu từ đó mà ra cả.
Đối với một cá nhân: Suốt cả đời gắn với việc học: Học cái gì và học thày nào. Và sự học luôn đi cùng với sự sang trọng và thịnh vượng.
Những người giỏi hay người hiền tài có thể thức tỉnh cho ta học cái gì một cách hiệu quả và qua đó họ cũng trở thành thày của ta.
Người tài giỏi là người làm những việc mang lại giá trị gia tăng cao mà người thường không làm được. Người hiền tài là người mang tài của mình ra giúp xã hội.
Vị thế xã hội cấp độ nào thì có người tài, người hiền tài cấp độ đó, ví như người tài giỏi trong lớp, trong trường, trong ngành, trong vùng, trong quốc gia và thế giới.
Mỗi người thường tìm và chơi với người giỏi phù hợp với vị thế của họ. Khi tiến bộ, sang một vị thế mới cao hơn, lại tìm thày giỏi tương xứng ở vị thế đó mà học.
Khi đã tài giỏi trong một vị thế, chính ta lại trở thành người thày để dẫn dắt những người khác chưa có điều kiện giỏi bằng ta. Từ đây ta cũng có được phẩm cách của người chủ và người lãnh đạo.  
Khi đã hiểu được sự cần thiết của việc tìm người giỏi hay người hiền tài để học và hành, thì tất yếu ta sẽ tự thay đổi để tìm được cách kết nối với họ.
Những hiền tài luôn mong muốn làm những điều tốt đẹp. Vậy hãy thể hiện cho họ thấy tính cách của ta cũng luôn mạnh mẽ hướng về điều đó.
Là sinh viên, trước hết hãy tìm thày hay người giỏi trong lớp, khoa, trường; trong gia đình và dòng họ để học.
Thày chúc em sớm thành công.

Ngày 19/4/2021. Thày Phạm Đình Tuyển


Hỏi:

Em thưa thầy (cô). Trong quá trình làm đồ án thì trong lớp có nhóm không hoà đồng được và bạn trong nhóm xin sang nhóm khác. Vậy bạn đó đề xuất chuyển nhóm với thầy trong buổi thông tới luôn được không ạ? Em cảm ơn ạ!


Trả lời:

Bộ môn đã nhận được thư của em. 
Học kỹ năng mềm phối hợp với các thành viên có liên quan trong hoạt động tư vấn là một trong những mục tiêu của việc Làm đồ án theo nhóm. 
Ai cũng phải nỗ lực tự học điều này để đình hình được nhận thức: Sức mạnh và vị thế của một tổ chức chủ yếu được xây dựng trên nền tảng của việc "Cùng nghĩ,Cùng làm".Từ đó mới mong công việc đạt được hiệu quả cao nhất.
23/4/2019. Thày Phạm Đình Tuyển 


Hỏi:

Em chào thầy, các câu trả lời của thầy khiến em thấy rất hữu ích. Em muốn hỏi thầy khi thầy gặp những bế tắc hay thất bại trong cuộc sống thầy đã tự khắc phục như thế nào, có khi nào thầy cảm thấy mệt mỏi với công việc của mình không. Hiện tại có những lúc em cảm thấy kém cỏi so với  người khác, xin thầy cho em lời khuyên được không ạ?

Em cảm ơn thầy rất nhiều. 
Trả lời:


Thày đã nhận được thư của em 
Chắc chắn trong cuộc đời không có ai chỉ toàn thành công cả. 
Trong hoạt động chính trị, thất bại là gắn với tính mạng. 
Trong hoạt động kinh tế, thất bại là gắn với thiệt hại về kinh tế và thời gian.
Trong hoạt động xã hội, thất bại là mất niềm tin và vị thế… 

Trong thời đại hội nhập ngày nay, con người phải cạnh tranh với những đối thủ rất mạnh mà trong nhiều trường hợp ta còn chưa biết nhiều về họ; giống như đi thi Olimpic mà không biết sẽ phải thi môn gì; đến đó mới rõ. 
Chính vì vậy, xã hội bây giờ cần những người: i) Tư tưởng tiến bộ; ii) Yêu tự do; iii) Hoạt động đa năng và biết liên kết với nhiều người để làm nhiều việc; trong đó đặc biệt với em là nhân tố thứ ba. 

Nếu một người chỉ chăm chăm làm một việc; việc đó thất bại có nghĩa là mất tất cả. 
Nếu một người làm ba việc; một việc thành công, hai việc thất bại, điều đó cũng chấp nhận được.
Nếu một người làm năm việc; ba việc thành công, hai việc thất bại, điều đó được coi như đã thành công.  

Đã đi học được đến bậc đại học, chắc chắn em có cơ hội hơn rất nhiều người không có điều kiện đi học ngoài xã hội kia (thậm chí nhiều người còn khuyết tật). 
Hãy học và rèn luyện trở thành người đa năng, nghĩa là tập làm nhiều việc một lúc (ưu tiên là việc theo chuyên môn giỏi nhất của mình, tiếp đến là việc mà xã hội đang cần và cuối cùng là việc mà mình yêu thích). Cũng chính từ đây em sẽ tìm được những mặt mạnh của mình.
Đối với những người tri thức, trong tâm thức của họ không có chỗ cho từ “bế tắc” và “mệt mỏi”, chỉ có từ “khó khăn” và “sáng tạo” để vượt qua mà thôi. (Tất nhiên, trong cuộc sống ai cũng phải chịu những nỗi đau buồn, ví như sự mất mát của người thân, bạn bè, đồng loại). 
Một điều nữa em cũng cần biết: Sức mạnh để làm những điều khác biệt và sẽ thành công, không phải chỉ xuất phát từ bản thân em, từ thế giới thực tại này, mà còn được khởi nguồn từ sức mạnh tinh thần của tiền nhân, tổ tiên và dòng họ gia đình em. Vì vậy, phải tìm hiểu, học để phát huy cho được sức mạnh tinh thần này, thậm chí biến thành niềm tin cốt lõi của mình.  

Chúc em trở thành con người đa năng và thành công.  

Ngày 4/12/2018. Thày Phạm Đình Tuyển  

 


Thông tin định kỳ
+ Câu hỏi ôn thi môn học Kiến trúc CN - DD
+ Câu hỏi ôn thi môn học KTCN
+ Bảng giờ lên lớp
+ Giải thưởng Loa Thành
+ Quyết định số 1982/QĐ-TTg phê duyệt Khung trình độ quốc gia Việt Nam
+ Quy định mới về Quy chế đào tạo ĐH hệ chính quy theo hệ thống tín chỉ của Trường ĐHXD
+ Chương trình khung môn học học phần tiến sỹ chuyên ngành Kiến trúc Công nghiệp
+ Dạy học theo tiếp cận “CDIO” trong đào tạo đại học
+ Quyết định số 27/2018/QĐ-TTg ban hành Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam
+ NQ số 44/NQ-CP ban hành Chương trình hành động về đổi mới căn bản, toàn diện GD & ĐT
+ Bộ Xây dựng cung cấp 37 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4
+ NĐ 109/2022/NĐ-CP quy định về hoạt động KHCN trong cơ sở giáo dục ĐH
+ Công bố Báo cáo Việt Nam 2035
+ Hệ thống tài liệu phục vụ thực hiện học phần Đồ án KTCN và Công trình đầu mối HTKT
+ Danh mục các video trên WEB bmktcn.com
+ Truyền thuyết Kiến trúc kho báu Chùa Một Cột
+ Danh mục các dự án quy hoạch KCN tại VN
+ Danh mục dự án QH các KKT ven biển Việt Nam
+ Danh mục dự án QH các KKT cửa khẩu tại VN
+ Danh mục hệ thống Văn bản quy phạm pháp luật trên WEB bmktcn.com
Tin tức chung
9 Startup sẽ thay đổi thế giới trong năm 2016
19/02/2016


9 Start-up thuộc các lĩnh vực y học, năng lượng, công nghệ thông tin được Tuần báo Kinh tế Đức bình chọn sẽ có vai trò quyết định trong năm 2016.


DJI – Tiên phong thương mại hóa drone


Frank Wang được coi là một người nhút nhát. “Nếu gặp may thì có thể tóm được anh ấy ở bộ phận nghiên cứu” – nhân viên của anh cho biết. Wang, 35 tuổi, là nhà sáng lập Dajiang Innovation (DJI). Vẫn như lúc bắt đầu sự nghiệp, Wang luôn say sưa tìm hiểu các vấn đề về kỹ thuật. Anh là người đã đóng góp lớn để hãng chế tạo thiết bị bay (drone) có trụ sở ở Thâm Quyến này trở thành doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong lĩnh vực này cả về kinh doanh lẫn công nghệ.


Frank Wang và máy bay không người lái của DJI

DJI, thành lập năm 2006, hiện có 4500 nhân viên, có giá trị từ 7 đến 9 tỷ Euro và chiếm 70% thị phần trên thế giới. Lý do khiến DJI thành công là bởi: các drone của họ có thể điều khiển dễ dàng thông qua ứng dụng di động và máy quay phim gắn trên drone có thể quay video với chất lượng cao. Hiện tại, bất kỳ ai dùng loại drone mới nhất của DJI cũng có thể quay những video tuyệt đẹp từ trên không với giá phải chăng.
Nhà sáng lập Wang là một trong những người tiên phong trong việc ứng dụng thiết bị bay dân dụng, những ứng dụng kiểu như cách lính cứu hỏa dùng drone để quan sát đám cháy, Amazon và Bưu điện Đức dùng chúng để vận chuyển bưu kiện. 
Hiện nay, DJI đang mở rộng đối tượng khách hàng với việc phát triển một loại drone “nồi đồng cối đá” dành cho nông dân để phun thuốc bảo vệ thực vật trên đồng ruộng. Bên cạnh đó, Wang vẫn phục vụ khách hàng cá nhân: anh vừa khai trương một cửa hàng với diện tích 800 m2 ở Thâm Quyến.

R3 CEV – cuộc cách mạng với Wall Street

Sự thay đổi có thể diễn ra dưới tác động của ngoại cảnh hay chủ động từ nội lực. 42 ngân hàng hàng đầu thế giới, trong đó có Goldman Sachs, Deutsche Bank và UBS – thiên về giải pháp thứ hai và họ đã liên kết với Start-up R3 CEV. Start-up ở New York này muốn dựa vào blockchain – công nghệ đứng sau đồng tiền ảo Bitcoin – để làm một cuộc cách mạng đối với Wall Street. Ít nhất là như thế.


R3CEV sử dụng công nghệ blockchain – đứng sau đồng tiền ảo Bitcoin để thay đổi cách quản lí giao dịch của ngân hàng.

R3 CEV cùng quản lí thông tin với các ngân hàng. Được thành lập năm 2014 bởi nhà môi giới chứng khoán thành đạt David Rutter, R3 CEV hiện có khoảng 25 nhân viên. Đó là các nhà khoa học máy tính, kỹ sư công nghệ và các chuyên gia ngân hàng, không phải là những người trẻ ở lứa tuổi 25 như các công ty khởi nghiệp khác mà là những chuyên gia tài chính giàu kinh nghiệm bậc nhất. Mục tiêu của R3 CEV: trở thành một dạng nhà máy tài chính quốc tế, có khả năng lưu lại mọi sự thay đổi chủ sở hữu của cổ phiếu, ngoại tệ hay bất động sản, việc lưu trữ được thực hiện một cách bảo mật nhờ các khóa mật mã. Công nghệ blockchain cho phép thực hiện điều này. Nó cũng ngăn chặn mọi sự sửa đổi sau khi giao dịch đã được đăng ký. 
Mọi chủ sở hữu của một cổ phiếu và tất cả hoạt động kinh doanh liên quan đến nó đều có thể được truy xuất. Ngân hàng – bên trung gian thực hiện chức năng này –  không còn cần thiết trong thế giới số và có nguy cơ trở nên lỗi thời. Nếu muốn tồn tại, các tổ chức tài chính phải cố gắng tạo ra một chuẩn riêng dựa vào R3 CEV. Start-up này có những kế hoạch lớn cho năm 2016 và đang đàm phán với các công ty bảo hiểm và các ngân hàng thanh toán bù trừ (clearing house).

uBiome – Đo lường sức khỏe nhờ vi khuẩn

Nhiều người không khỏi lắc đầu khi tưởng tượng hàng triệu triệu vi khuẩn, virus hay các loại nấm ở mọi ngóc ngách trong cơ thể mình. Tuy nhiên, phần lớn các loại vi sinh vật này (microbiome) không những vô hại mà còn có ích (ví dụ chúng giúp cho quá trình tiêu hóa). Một số nhà nghiên cứu cho rằng quần thể vi sinh vật này cũng có vai trò trong một số bệnh như tiểu đường, béo phì hay trầm cảm.


Bộ kittest của ubiome

Giờ đây uBiome muốn làm rõ vấn đề này. Một nhóm ba nhà khoa học đã thành lập start-up này vào năm 2012 ở San Francisco. Công ty đã bán ra bộ giải mã (Testkits) với giá từ 100 đến 400 Euro cho những người trên thế giới muốn giải mã microbiome của mình. Họ chỉ cần thu thập mẫu nước bọt hay phân. uBiome giải mã các thành phần của mẫu này. Khách hàng có thể xem trực tuyến các số liệu và trao đổi với thầy thuốc của mình. Cho đến nay các nhà nghiên cứu đã đánh giá trên 50.000 mẫu nặc danh đã thu lượm được.
Từ đó cho thấy uBiome liên quan đến ba xu hướng chủ đạo trong y học: nghiên cứu về microbiome, để mọi người tự đo lường sức khỏe của mình và việc sử dụng Big Data trong ngành y tế. Vì chỉ có thông qua phương pháp đánh giá này mới chuẩn đoán được các dấu hiệu từ núi dữ liệu khổng lồ, từ đó các nhà nghiên cứu mới có thể phát triển cách tiếp cận để tìm ra phương pháp điều trị.

Dyesol – Pin mặt trời giá rẻ

Hiệp ước Paris về biến đổi khí hậu ghi rõ: chúng ta phải giã từ than, khí đốt và dầu. Điều này chỉ có thể trở thành hiện thực khi hạ thấp đáng kể giá thành của năng lượng tái tạo. Và đó chính là mục tiêu của công ty Australia Dyesol. Công ty này phát triển pin Mặt trời từ nguyên vật liệu giá rẻ – perovskites (khoáng vật canxi ti tan ôxít). Vào năm 2009, lần đầu tiên các nhà nghiên cứu đã sử dụng khoáng vật này để làm pin Mặt trời. 


Pin Mặt trời của Dyesol, có giá chỉ bằng 2/3 so với pin silicon truyền thống cùng hiệu năng.

Kể từ đó, hiệu suất của nó đã tăng lên tới 21%, tốc độ tăng nhanh hơn nhiều so với bất kì loại pin Mặt trời nào khác trước đó. Theo Dyesol, nhờ sự phát triển của công nghệ, giá thành của các module pin Mặt trời có thể giảm chỉ bằng 2/3 so với các pin truyền thống làm từ silicon với cùng hiệu năng.
Thành lập từ năm 2004, nhưng mãi tới những năm gần đây, Dyesol mới dựa vào perovskites. Công ty của Australia này đã thu hút được 120 triệu USD vốn mạo hiểm và dự kiến năm 2016 sẽ giới thiệu một module pin Mặt trời khổ rộng. Năm 2017 sẽ sản xuất thử nghiệm với đối tác đang đàm phán là Thổ Nhĩ Kỳ. Khi đưa vào sản xuất quy mô lớn, module của họ có thể cung cấp điện với giá thành là sáu Cent trên một Kilowatt giờ – thấp hơn so với các nhà máy nhiệt điện chạy than kiểu mới.

Crispr Therapeutics – Công cụ điều trị các bệnh di truyền

Tạp chí khoa học “Science” mới đây bình chọn cơ chế với cái tên rắc rối Crispr-Cas9 là “phát hiện đột phá của năm 2015”; “Kỹ thuật này sẽ thúc đẩy rất mạnh mẽ việc nghiên cứu và phát triển”, theo đánh giá của bà Emmanuelle Charpentier, một trong số các nhà phát minh ra công cụ công nghệ sinh học cực kỳ hữu dụng, nhờ nó, vật chất di truyền của thực vật, động vật và cả con người có thể được cắt ghép đơn giản chưa từng thấy.


Emmanuelle Charpentier, người sáng lập Crispr Therapeutics

Nhà nghiên cứu gốc Paris, Pháp - Charpentier hiện là giám đốc Viện Max Planck về sinh học truyền nhiễm ở  Berlin và là đồng sáng lập Start-up Crispr Therapeutics vào năm 2014. Công ty này ngay lập tức có số vốn khởi nghiệp là 25 triệu USD và sau hơn một năm đã có 40 nhân viên. Bà cho biết, “chúng tôi sẽ tìm cách điều trị các căn bệnh di truyền”. Cho đến nay có khoảng 5000 bệnh loại này đã được biết đến. 
Cách đây ít tuần, công ty này đã ký kết một thương vụ làm ăn với công ty công nghệ sinh học Vertex (Hoa Kỳ) trị giá 105 triệu USD, nhằm điều trị căn bệnh xơ nang di truyền, bệnh này có thể gây tổn thương phổi nghiêm trọng. Mới đây tập đoàn dược phẩm Bayer (Đức) cũng đầu tư 35 triệu để mua cổ phần của Start-up này.
Crispr Therapeutics giúp cắt ghép gene một cách chính xác, cho phép tạo ra những đứa trẻ với bộ gene được thiết kế trước. Cuộc tranh luận về ứng dụng này chắc chắn sẽ được truyền thông chú ý vào năm 2016.

Magic Leap – Công nghệ ảo thuật

Một vài công nghệ đột phá tới mức như một màn ảo thuật, và người điều khiển nó giống như đang phù phép. Rony Abovitz là một người như thế. Đứng đầu start-up Magic Leap ở California, anh sẽ thay đổi mạnh mẽ cách chúng ta nhìn thế giới. Anh muốn chúng ta nhìn thấy các mô hình máy tính 3D ảo hiện lên cùng với các vật dụng thật trong môi trường thực tế.


Con cá voi ảo do Magic Leap tạo ra hiện hữu giữa phòng tập gym dưới sự chứng kiến của các em học sinh.

Trong phòng tập gym, một con cá voi ảo nhảy lên khỏi mặt sàn, trình diễn như thật. Bởi vì, những nhân vật ảo và những vật dụng thật đều được tính toán mô phỏng và tuân thủ định luật hấp dẫn. Kỹ thuật để thực hiện điều này vẫn là bí mật.
Magic Leap tiến xa hơn rất nhiều so với những ứng dụng thực tế ảo dành cho thiết bị di động hiện nay và họ đã thu về được 827 triệu USD tiền đầu tư và đang tiến tới mục tiêu gọi vốn 1.4 tỉ USD. Những nhà đầu tư đã bị Abovitz thuyết phục và sớm thôi, anh ta sẽ làm kinh ngạc cả thế giới với một thế hệ internet mới: Những kiến trúc sư cặm cụi bên những mô hình ảo, bác sĩ quan sát mô hình cơ thể ảo để phẫu thuật, game thủ chiến đấu với đối thủ ảo trong phòng khách của mình. Thế giới sẽ trở nên hoàn toàn khác.

Faraday Future – Đối thủ của Tesla?

Ngay trước khi khai mạc Hội chợ điện tử CES đầu tháng giêng ở Las Vegas, start-up Faraday Future đã trình diễn ở California một hình mẫu ô tô điện trong tương lai sẽ có mặt trên thị trường năm 2017. Một startup về ô tô điện tầm cỡ Tesla?


Ô tô demo của Faraday Future

Cho đến nay chỉ có một phỏng đoán: Faraday Future muốn sản xuất hàng loạt ô tô điện không người lái nhưng không phải để bán cho khách hàng. Start-up này coi mình là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ đi lại: ai muốn sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp này có thể mua số km dự định sử dụng và tự do lựa chọn xe cỡ nhỏ đưa đi làm, dùng xe SUV cho các chuyến đi chơi cuối tuần xa hơn hoặc một chiếc mui trần để làm một chuyến đi biển. Được biết  start-up này dự kiến cho ra đời bảy loại xe khác nhau, nhà máy sản xuất sẽ được xây ở gần Las Vegas với khoản đầu tư cỡ một tỷ USD. 
Có khả năng Apple là một nguồn tài chính hỗ trợ start-up này hoặc tỷ phú người Trung Quốc Jia Yueting, nhà sáng lập dịch vụ video trực tuyến Leshi Television, vốn được coi là một Netflix của Trung Quốc.
Điều chắc chắn là: họ có một tỉ USD được đầu tư cho giai đoạn hạt giống.Và startup này tiêu tiền khá thông minh: họ thu hút được nhiều chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực thiết kế, phát triển, chế tạo và bán hàng, giống như đối thủ Tesla. Hiện họ đã có khoảng 500 nhân viên. 
Bước vào thị trường không có nhiều rào cản: ô tô chạy động cơ điện đơn giản hơn nhiều so với xe chạy bằng động cơ đốt trong. Hơn nữa giá ác quy đang giảm. Vì Trung Quốc đổ nhiều vốn vào ngành này nên họ hết sức coi trọng những công ty mới. 

Exiii – Cánh tay giả 250 Euro

Một người bị tai nạn, mất cánh tay có khi phải chi trên 10.000 Euro để làm cánh tay giả thay thế, ở nhiều nước nạn nhân phải tự bỏ tiền túi. Trong khi đó start-up Exiii ở Tokyo chỉ cần 250 Euro cho toàn bộ cánh tay giả, đây là giá thành sản xuất của 60 bộ phận khác nhau làm bằng chất liệu nhựa, sản xuất bằng máy in 3-D. Một thiết bị di động với cảm biến hồng ngoại nhận biết hoạt động của cơ bắp ở dưới da, rồi điều khiển bàn tay robot với ba động cơ để cử động ngón cái, ngón trỏ và ba ngón còn lại (ba ngón có chung cử động).


Đội ngũ sáng lập đeo bàn tay giả của Exiii

Những thử nghiệm lâm sàng đầu tiên đang được triển khai. Người có bàn tay giả này có thể buộc dây giày hoặc lật trang sách. 
Genta Kondo, nhà sáng lập tiết lộ, “Những sản phẩm tay chân giả rồi sẽ như các phụ kiện thể thao sành điệu hiện nay”. Rất có thể tới đây cả những người khỏe mạnh bình thường cũng đến thử các chi nhân tạo khác nhau để có thể chạy nhanh hơn hay mang vác được những vật nặng hơn. 
Exiii ra đời năm 2014 và không đòi hỏi nhiều vốn. Thông qua crowdfunding, công ty đã thu gom được  26.000 Euro. Thêm vào đó là khoản tiền 190.000 Euro thu được từ giải thưởng một cuộc thi. Việc thương mại hóa sản phẩm sẽ diễn ra trong năm 2016.

Relayr  - Chiếm vị trí then chốt trong Internet of Things?

Một khối nhựa hình chữ nhật màu nâu sẽ thúc đẩy Internet of Things. Chí ít thì đó là ý tưởng của start-ups Relayr. Công ty ở Berlin này đã phát triển một thiết bị gọi là “WunderBar”. (Kì diệu).


Thanh WunderBar của Relayr có thể bẻ ra thành các miếng, mỗi miếng chứa một cảm biến.

WunderBar có hình dạng giống như một thanh sô cô la với các miếng có thể bẻ ra, trong đó mỗi miếng có các cảm biến ánh sáng, âm thanh, cảm biến chuyển động và các chip vô tuyến truyền đi các giá trị đo được. Nó cho phép các nhà thiết kế có thể nhanh chóng tạo ra các prototype cho Internet of things (internet của vạn vật), chẳng hạn như gắn một miếng WunderBar vào máy móc để phát hiện các tiếng động lạ, cán bộ kỹ thuật nhận được tín hiệu sẽ đến tìm hiểu và khắc phục tại chỗ. 
Relayr đã bán được hàng nghìn bộ cảm biến này.
Tuy nhiên mảng kinh doanh chính của doanh nghiệp này là nền tảng đám mây mở (Cloud-Plattform), trên đó các dữ liệu thu thập về được hiển thị, quản lý và phân tích.
Ví dụ, Relayr đã điều khiển mạng lưới các bộ điều khiển hệ thống sưởi và chiếu sáng trong tòa nhà của Cisco ở Berlin và Manchester. Những khách hàng khác là Coca-Cola, Nestlé hay Bosch Siemens.
Vốn khởi điểm 2,3 triệu USD của của Relayr là của nhà sáng lập Josef  Brunner vào năm 2013, từ tiền bán doanh nghiệp đầu tiên của ông là hệ thống quản lý năng lượng JouleX, cho Cisco – thu được trên 100 triệu Euro. 
Relayr còn nhận được thêm 11 triệu USD từ  Kleiner Perkins Caufield & Buyers, một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm nổi tiếng nhất thế giới. Relayr muốn mở rộng sang thị trường quốc tế vào năm 2016 để có cơ hội chiếm vị trí then chốt về Internet of Things.

Nguyễn Xuân Hoài lược dịch, theo: http://tiasang.com.vn/Default.aspx?tabid=112&News=9436&CategoryID=43
Nguồn:http://www.wiwo.de/technologie/forschung/virtuelle-realitaet-energie-gentechnik-diese-start-ups-stehen-vor-dem-grossen-durchbruch/12754262.html

 

Cập nhật ( 19/02/2016 )
 
Tin mới đưa:
Tin đã đưa:
“ Mục đích phê bình cốt để giúp nhau sửa chữa, giúp nhau tiến bộ. Cốt để sửa đổi cách làm việc cho tốt hơn. Cốt đoàn kết và thống nhất nội bộ.”
 
Trí thức trẻ là người tốt nghiệp đại học, tuổi từ 39 trở xuống. Do thu nhập sau ra trường hạn hẹp, thị trường nhà ở giá rẻ khan hiếm, nên điều kiện về an cư để lạc nghiệp còn khó khăn. Các bạn trí thức trẻ ước muốn gì về nơi ở của riêng mình (không phải do thừa kế, đi thuê):
 
 
 
Trong thời đại CMCN 4.0, Chuyển đổi số không còn là điều tốt đẹp nên có, mà là điều bắt buộc đối với tất cả tổ chức và doanh nghiệp, gắn với Chính quyền số, Kinh tế số, Xã hội số. Trong bối cảnh đô thị hóa, ngành XD có vai trò tiên phong trong Chuyển đổi số đế nâng cao năng lực cạnh tranh. Người ta còn cho rằng "QH đô thị là bệ phóng cho Chuyển đổi số". Lãnh đạo, người lao động trong doanh nghiệp XD phải chấp nhận và thích ứng dần với quá trình Chuyển đổi số. Các bạn SV, cựu SV trong lĩnh vực XD - Công dân kỹ thuật số trong tương lai, nghĩ gì về nhu cầu đào tạo nâng cao năng lực Chuyển đổi số trong cơ sở đào tạo ĐH:
 
 
Thông báo

   Liên kết website
 
  • Sơ đồ trang 
  • Bản quyền thuộc Bộ môn Kiến trúc Công nghệ - Khoa Kiến trúc Quy hoạch - Trường Đại học Xây dựng
    Địa chỉ liên hệ: Phòng 404 nhà A1 - Số 55 đường Giải Phóng - TP Hà Nội
    Điện thoại: (04) 3869 7045     Email: bmktcn@gmail.com
    Chủ biên: TS. Phạm Đình Tuyển - Phụ trách: TS. Nguyễn Cao Lãnh & cộng sự
    Powered by vnDIC.com