Tuần 50 - Ngày 16/07/2024
SỰ KIỆN TRONG TUẦN
Hỏi:

Em cảm thấy vô hướng quá  

Em chào thầy ạ, em là 1 sinh viên đang theo học tại trường Đại học Xây dựng Hà Nội và cũng đang học trong lớp Kiến trúc Công nghiệp của thầy ạ. Em có 1 số vấn đề nội tâm rất mong muốn được thầy giúp đỡ và mách bảo ạ. 
Vấn đề chính em đang gặp phải là em cảm thấy rất vô hướng như trong tiêu đề ạ. Em thấy bản thân mình không có tý năng lực nào để mai sau có thể hành nghề kiến trúc sư. Hiện tại em bị nản chí và cũng lo sợ nữa. Em vào trường cũng vì ước mơ có thể xây ngôi nhà do chính mình thiết kế và hành nghề. Nhưng em cảm thấy mình không đủ năng lực để có thể hành nghề, kiến thức trên trường là vô cùng lớn mà dù e đã học rồi nhưng lại bị quên lãng chỉ sau 1 học kỳ. Em cũng không giỏi vẽ và vẽ rất xấu nếu vẽ tay thì nhìn rất trẻ con và thiếu chuyên nghiệp, nhìn các bạn khác em cảm thấy rất tự ti, Em cũng không biết mình còn có thể đủ trình độ để đi thực tập không nữa. Chuyên môn của em em tự đánh giá là khá tệ, em rất suy sụp và cố gắng học những gì có thể mà chuyên ngành cần. Thầy có thể cho em xin ý kiến và liệu có giải pháp khắc phục không ạ, em rất sợ rằng nếu hành nghề thì bản thân không giỏi giang thì kinh tế làm ra sẽ bị thấp, không đủ sống. Vậy em phải làm sao ạ. 


Trả lời:

Thày đã nhận được thư.

Năng lực tự thân thời điểm này là kết quả của năng lực tự rèn luyện giai đoạn trước. Như em nêu trong thư, năng lực tự thân yếu, trước hết thể hiện:
i) Kiến thức chuyên môn còn nhiều khoảng trống và ngày càng rộng ra, do việc học không chăm chỉ;
ii) Trình bày bản vẽ kiến trúc xấu, do không cẩn thận khi thiết kế;
iii) Mất niềm tin vào chính mình, nản chí và dẫn đến lo sợ cho tương lai. 
Phải thấy đó là điều không tốt đẹp do chính em gây ra, để có trách nhiệm mà sửa mình. 
Được gia đình hỗ trợ, có sức khỏe và năng lực để học đến năm thứ 3, là may mắn lắm, khi so sánh với rất nhiều thanh niên người Việt khác. 

Một số việc phải làm ngay: 
i) Thay đổi ngay nhận thức cũ: Ta phải trở thành người tài với cả kỹ năng cứng và mềm phù hợp để cạnh tranh và hợp tác, không chỉ trong kiến trúc mà cả lĩnh vực liên quan khác mà xã hội đang cần và tạo ra giá trị gia tăng;
ii) Sử dụng thời gian hợp lý: Một ngày ngủ đủ 6- 7 tiếng để tái tạo sức lao động. Thời gian còn lại dành cho: Học ngoại ngữ và chuyển đổi số; Đi học đầy đủ và lắng nghe bài giảng; Đọc sách và tài liệu bổ sung kiến thức; Chủ động trao đổi chuyên môn với giảng viên và bạn bè;
iii) Chăm chỉ tự học tập: Lời chê ghê gớm nhất là Kẻ lười nhác. Từ Kẻ lười nhác đến Kẻ hèn hạ và vô dụng rất gần nhau. Không phải lúc nào cũng có người bên cạnh mà học hỏi, mà phải có kế hoạch tự học, từ trong sách vở đến mạng xã hội và thực tế;
iv) Mở ra với thế giới bên ngoài: Tìm người có đức, có tài mà chơi để học kiến thức và sự đồng thuận; Ra với môi trường tự nhiên mà hòa vào trong đó. Sẵn sàng trải nghiệm làm những điều tốt đẹp; 
v) Còn 2 năm nữa mới ra trường. Phải học để tốt nghiệp đại học, điểm khởi đầu sự nghiệp của một người tri thức. Đây là thời gian đủ để em tìm lại sự cân bằng cảm xúc và tận tâm thay đổi chính mình.

Nếu có vấn đề gì về việc học tập có thể trao đổi với thày. Thày sẵn sàng đồng hành.

Ngày 4/11/2023; Thày Phạm Đình Tuyển 
Hỏi:

Em kính chào thầy ạ.
Em đang đọc lần 2 quyển sách Nghĩ giàu làm giàu, xuất bản lần đầu năm 1937. Quyển sách được viết từ 90 năm trước nhưng nó vẫn đang phản ánh nhiều thực tế.
Em đã đọc được rằng "các cơ sở giáo dục cần có trách nhiệm hơn nữa trong việc định hướng nghề nghiệp cho sinh viên".
Em nghĩ đó là việc các thầy đang làm không ngừng. 
Em viết mail này để cảm ơn công việc của thầy ạ.

Em cảm ơn thầy đã đọc ạ.
Sinh viên 60KD3


Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Rất cám ơn về những dòng chia sẻ, động viên. 
Định hướng nghề nghiệp cho sinh viên không chỉ liên quan đến việc đào tạo kỹ năng cứng mà còn phải là kỹ năng mềm, liên quan trước hết đến năng lực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp. 
Cuốn sách "Nghĩ giàu, làm giàu" chỉ là một trong những nội dung mà thế hệ trẻ quan tâm.
Điều lớn lao hơn là họ phải có năng lực tự thân và năng lực tự rèn luyện để hình thành sự nghiệp và trở thành người tốt cho gia đình, cộng đồng và xã hội, phù hợp với chuẩn mực chung của loài người trong thế kỷ 21. 
Sinh viên là tương lai của thày.
Thày cùng các thày cô giáo khác đang nỗ lực hết sức để biến tương lai tốt đẹp đó thành hiện thực. 
Thày đang viết một cuốn sách với tiêu đề: 'Nâng cao năng lực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho sinh viên (và cựu sinh viên) trong lĩnh vực xây dựng'. Dự kiến tháng 5/2023 xuất bản. 
Chúc mọi điều tốt lành. 
Ngày 8/3/2023; Thày Phạm Đình Tuyển 

 
 
Hỏi:

 

Thưa thầy, em xin gửi kết quả bigfive mới của bản thân, qua đây em cũng xin cảm ơn thầy vì thông qua bài khảo sát bigfive và những lời thầy nói, em đã cố gắng khắc phục những yếu điểm của bản thân và cũng như trau dồi thêm kiến thức để khai phá bản thân, và thực tế đã có những chuyển biến tích cực trong cuộc sống và công việc của em, tuy vậy bản thân em cũng vẫn còn những thiếu sót, những điều em chưa thay đổi đc, em mong thầy thông cảm và trân thành cảm ơn thầy đã lắng nghe em.

 

Sinh viên Khóa 53KD, Khoa Kiến trúc Quy hoạch, ĐHXD Hà Nội

 


Trả lời:

 

Đã nhận được kết quả Big Five. Nên ghép thêm kết quả của những sinh viên khác, người khác để có thể so sánh và rút ra được nhận xét ta là ai và từ đó tự sửa mình. 

Kết quả cho thấy: Tính cách (hay kỹ năng mềm) thuộc loại trung bình. Yếu về tính hướng ngoại. 

Từng bước, từng bước mà cố gắng hơn. 

 

Ngày 3/2/2023, thày Phạm Đình Tuyển 

 


Hỏi:  Em gửi thầy kết quả Big Five ạ.




Trả lời: Thày đã nhận được kết quả đánh giá Big Five của em. 
Sau một năm tự nhìn nhận mình là ai và đã có những thay đổi . 
Tính cách Tận tâm và Hướng ngoại được cải thiện so với trước. 
Tính cách Cân bằng cảm xúc vẫn yếu như cũ. Theo các nghiên cứu mà thày được biết, tính cách Cân bằng cảm xúc là cốt lõi. Mọi năng lực hoạt động chuyên môn, xã hội của một con người đều dựa vào đây mà ra cả. 
Ta có mặt trên đời này đều có nguyên cớ tốt đẹp nào đó.  Phải tự tin hơn nữa vào chính mình, trước hết là từ công việc chuyên môn, nay chính là đồ án tốt nghiệp. 
Thày sẽ hỗ trợ chuyên môn để em có kết quả tốt nhất trong việc thực hiện học phần Đồ án tốt nghiệp. 
Ngày 10/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển.  
 

Hỏi: E chào thầy ạ! E là Thắng ,sinh vien nhận đồ án tốt nghiệp nhóm thầy, nhóm mình có nhóm zalo riêng hay thế nào để trao đổi về đồ án k ạ ? Em tìm sđt thầy để add Zalo nhưng không được ạ! Em cảm ơn thầy.
Trả lời: Trao đổi trực tiếp với thày qua mail. 
 
Một số nội dung chính thực hiện trong 4 tuần đầu tiên: :
 
1) Đọc kỹ các yêu cầu về nội dung Học phần đồ án tốt nghiệp của Khoa và Bộ môn KTCN; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo (hoàn thành ngay trong tuần thứ 1)  
2) Báo cáo về tên đề tài tốt nghiệp, vị trí cụ thể khu đất dự kiến theo tỷ lệ 1/500 (hoàn thành trong tuần thứ 1)
3) Chuản bị các quy định, tiêu chuẩn thiết kế có liên quan đến đề tài; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo (hoàn thành trong tuần thứ 2)
4) Tìm 5 ví dụ trên thế giới về các công trình tương tự với loại hình dự kiến trong đề tài tốt nghiệp; nhận xét và đánh giá, kết luận rút ra để có thể ứng dụng cho đề tài (4 tuần phải hoàn thành); 
5) Đọc lại các nguyên lý thiết kế kiến trúc đã được học (phải làm ngay và liên tục cho đến khi bảo vệ đề tài);
6) Nên tự đánh giá Ta là ai. Đánh giá theo phần mềm  Big Five- tính cách sinh viên, để thày biết rõ hơn về sinh viên. 
Phần mềm đánh giá: http://talaai.com.vn/   (talaai.com.vn)
Sau đó gửi ngay kết quả đánh giá tính cách cho thày, để có thể hỗ trợ. 
 
Gặp nhau 2 tuần/lần. Mỗi lần gặp cần chuẩn bị sẵn câu hỏi để có thể trao đổi tối đa những vấn đề liên quan đến đề tài tốt nghiệp mà không tự trả lời được. 
Địa điểm gặp: Chiều thứ tư hàng tuần, từ 16h - 17h30 tại Văn phòng Bộ môn KTCN. 
 
Đồ án tốt nghiệp là một sự kiện quan trọng của đời người lao động trí óc. 
Phải nỗ lực hết sức và dành tất cả thời gian, nguồn lực cho đồ án. Từ đây mới có kết quả tốt nhất, để trải nghiệm, hình thành năng lực cần thiết chuẩn bị cho việc ra trường và làm việc với vô số những người tài khác trong xã hội. 
 
2/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển. 
 

Hỏi:  Em chào bộ môn ạ, em là Hoàng Đức Dương lớp 66XD8 msv-0013966 đang làm bài tiểu luận về công trình dân dụng ạ em thấy bộ môn có đăng bài về công trình galaxy soho ở Trung Quốc vậy em muốn xin bộ môn cho em bài đăng đó được không ạ, em xin cảm ơn bộ môn,em chào bộ môn ạ.


Trả lời: Trang WEB bmktcn.com được thành lập với mục tiêu chính là phục vụ sinh viên. Đương nhiên là em được đăng lại các bài viết trên trang WEB này. 
Chủ  biên: TS. Phạm ĐÌnh Tuyển 

Hỏi:

Em gửi thày bài Trắc nghiệm tính cách – Big Five (talaai.com.vn)


Trả lời:

Thày đã nhận được biểu tượng Big Five của em. Đây là Big Five rất điển hình của sinh viên. Em còn là người mạnh về Hướng ngoại, một tính cách rất được coi trọng trong Thời đại liên kết và hội nhập. 
Do còn trong giai đoạn là sinh viên gắn với Học hỏi, Học tập là chính và chưa có Học hành, nên tính cách Tận tâm của em còn thiếu mạnh mẽ so với tính cách khác.  
Khi làm việc trong doanh nghiệp hay tổ chức nào đó, người sử dụng lao động đánh giá trước hết tính cách Tận tâm và là kỹ năng mềm cơ bản của mỗi nhân viên. 
Không đợi đến lúc ra trường, ngay từ bây giờ em dành quan tâm hơn cho tính cách này. Nếu làm được như vậy, sẽ thuận lợi hơn khi thử việc và nhiều cơ hội hơn trong sự nghiệp. 
Khi trắc nghiệm Big Five, Tận tâm cũng là tính cách nổi trội của thày. Trong công việc, thày luôn có thiện cảm với những người Tận tâm. 
Chúc em sớm trở thành con người thật sự Tận tâm. 

Ngày 24/4/2021, Thày Phạm Đình Tuyển. 


Hỏi:

Em thưa thầy, thầy có thể cho em hỏi làm sao mình có thể kết nối làm quen với những người giỏi hơn mình ạ, em cảm ơn thầy.


Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Đối với một đất nước: Hiền tài như nguyên khí quốc gia. Mạnh hay yếu từ đó mà ra cả.
Đối với một cá nhân: Suốt cả đời gắn với việc học: Học cái gì và học thày nào. Và sự học luôn đi cùng với sự sang trọng và thịnh vượng.
Những người giỏi hay người hiền tài có thể thức tỉnh cho ta học cái gì một cách hiệu quả và qua đó họ cũng trở thành thày của ta.
Người tài giỏi là người làm những việc mang lại giá trị gia tăng cao mà người thường không làm được. Người hiền tài là người mang tài của mình ra giúp xã hội.
Vị thế xã hội cấp độ nào thì có người tài, người hiền tài cấp độ đó, ví như người tài giỏi trong lớp, trong trường, trong ngành, trong vùng, trong quốc gia và thế giới.
Mỗi người thường tìm và chơi với người giỏi phù hợp với vị thế của họ. Khi tiến bộ, sang một vị thế mới cao hơn, lại tìm thày giỏi tương xứng ở vị thế đó mà học.
Khi đã tài giỏi trong một vị thế, chính ta lại trở thành người thày để dẫn dắt những người khác chưa có điều kiện giỏi bằng ta. Từ đây ta cũng có được phẩm cách của người chủ và người lãnh đạo.  
Khi đã hiểu được sự cần thiết của việc tìm người giỏi hay người hiền tài để học và hành, thì tất yếu ta sẽ tự thay đổi để tìm được cách kết nối với họ.
Những hiền tài luôn mong muốn làm những điều tốt đẹp. Vậy hãy thể hiện cho họ thấy tính cách của ta cũng luôn mạnh mẽ hướng về điều đó.
Là sinh viên, trước hết hãy tìm thày hay người giỏi trong lớp, khoa, trường; trong gia đình và dòng họ để học.
Thày chúc em sớm thành công.

Ngày 19/4/2021. Thày Phạm Đình Tuyển


Hỏi:

Em thưa thầy (cô). Trong quá trình làm đồ án thì trong lớp có nhóm không hoà đồng được và bạn trong nhóm xin sang nhóm khác. Vậy bạn đó đề xuất chuyển nhóm với thầy trong buổi thông tới luôn được không ạ? Em cảm ơn ạ!


Trả lời:

Bộ môn đã nhận được thư của em. 
Học kỹ năng mềm phối hợp với các thành viên có liên quan trong hoạt động tư vấn là một trong những mục tiêu của việc Làm đồ án theo nhóm. 
Ai cũng phải nỗ lực tự học điều này để đình hình được nhận thức: Sức mạnh và vị thế của một tổ chức chủ yếu được xây dựng trên nền tảng của việc "Cùng nghĩ,Cùng làm".Từ đó mới mong công việc đạt được hiệu quả cao nhất.
23/4/2019. Thày Phạm Đình Tuyển 


Hỏi:

Em chào thầy, các câu trả lời của thầy khiến em thấy rất hữu ích. Em muốn hỏi thầy khi thầy gặp những bế tắc hay thất bại trong cuộc sống thầy đã tự khắc phục như thế nào, có khi nào thầy cảm thấy mệt mỏi với công việc của mình không. Hiện tại có những lúc em cảm thấy kém cỏi so với  người khác, xin thầy cho em lời khuyên được không ạ?

Em cảm ơn thầy rất nhiều. 
Trả lời:


Thày đã nhận được thư của em 
Chắc chắn trong cuộc đời không có ai chỉ toàn thành công cả. 
Trong hoạt động chính trị, thất bại là gắn với tính mạng. 
Trong hoạt động kinh tế, thất bại là gắn với thiệt hại về kinh tế và thời gian.
Trong hoạt động xã hội, thất bại là mất niềm tin và vị thế… 

Trong thời đại hội nhập ngày nay, con người phải cạnh tranh với những đối thủ rất mạnh mà trong nhiều trường hợp ta còn chưa biết nhiều về họ; giống như đi thi Olimpic mà không biết sẽ phải thi môn gì; đến đó mới rõ. 
Chính vì vậy, xã hội bây giờ cần những người: i) Tư tưởng tiến bộ; ii) Yêu tự do; iii) Hoạt động đa năng và biết liên kết với nhiều người để làm nhiều việc; trong đó đặc biệt với em là nhân tố thứ ba. 

Nếu một người chỉ chăm chăm làm một việc; việc đó thất bại có nghĩa là mất tất cả. 
Nếu một người làm ba việc; một việc thành công, hai việc thất bại, điều đó cũng chấp nhận được.
Nếu một người làm năm việc; ba việc thành công, hai việc thất bại, điều đó được coi như đã thành công.  

Đã đi học được đến bậc đại học, chắc chắn em có cơ hội hơn rất nhiều người không có điều kiện đi học ngoài xã hội kia (thậm chí nhiều người còn khuyết tật). 
Hãy học và rèn luyện trở thành người đa năng, nghĩa là tập làm nhiều việc một lúc (ưu tiên là việc theo chuyên môn giỏi nhất của mình, tiếp đến là việc mà xã hội đang cần và cuối cùng là việc mà mình yêu thích). Cũng chính từ đây em sẽ tìm được những mặt mạnh của mình.
Đối với những người tri thức, trong tâm thức của họ không có chỗ cho từ “bế tắc” và “mệt mỏi”, chỉ có từ “khó khăn” và “sáng tạo” để vượt qua mà thôi. (Tất nhiên, trong cuộc sống ai cũng phải chịu những nỗi đau buồn, ví như sự mất mát của người thân, bạn bè, đồng loại). 
Một điều nữa em cũng cần biết: Sức mạnh để làm những điều khác biệt và sẽ thành công, không phải chỉ xuất phát từ bản thân em, từ thế giới thực tại này, mà còn được khởi nguồn từ sức mạnh tinh thần của tiền nhân, tổ tiên và dòng họ gia đình em. Vì vậy, phải tìm hiểu, học để phát huy cho được sức mạnh tinh thần này, thậm chí biến thành niềm tin cốt lõi của mình.  

Chúc em trở thành con người đa năng và thành công.  

Ngày 4/12/2018. Thày Phạm Đình Tuyển  

 


Thông tin định kỳ
+ Câu hỏi ôn thi môn học Kiến trúc CN - DD
+ Câu hỏi ôn thi môn học KTCN
+ Bảng giờ lên lớp
+ Giải thưởng Loa Thành
+ Quyết định số 1982/QĐ-TTg phê duyệt Khung trình độ quốc gia Việt Nam
+ Quy định mới về Quy chế đào tạo ĐH hệ chính quy theo hệ thống tín chỉ của Trường ĐHXD
+ Chương trình khung môn học học phần tiến sỹ chuyên ngành Kiến trúc Công nghiệp
+ Dạy học theo tiếp cận “CDIO” trong đào tạo đại học
+ Quyết định số 27/2018/QĐ-TTg ban hành Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam
+ NQ số 44/NQ-CP ban hành Chương trình hành động về đổi mới căn bản, toàn diện GD & ĐT
+ Bộ Xây dựng cung cấp 37 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4
+ NĐ 109/2022/NĐ-CP quy định về hoạt động KHCN trong cơ sở giáo dục ĐH
+ Công bố Báo cáo Việt Nam 2035
+ Hệ thống tài liệu phục vụ thực hiện học phần Đồ án KTCN và Công trình đầu mối HTKT
+ Danh mục các video trên WEB bmktcn.com
+ Truyền thuyết Kiến trúc kho báu Chùa Một Cột
+ Danh mục các dự án quy hoạch KCN tại VN
+ Danh mục dự án QH các KKT ven biển Việt Nam
+ Danh mục dự án QH các KKT cửa khẩu tại VN
+ Danh mục hệ thống Văn bản quy phạm pháp luật trên WEB bmktcn.com
Phát triển Khu công nghiệp
Tìm giải pháp hạn chế đình công tại các KCN
15/09/2008


Cuối tháng 6/2008 vừa qua, BQL các KCN Vùng kinh tế trọng điểm miền Nam đã tổ chức hội nghị lần thứ IV tại trụ sở BQL các KCN Tây Ninh. Tham dự hội nghị có các BQl của các KCN thành phố HCM, Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa-Vũng Tàu, Long An, Tiền Giang, Tây Ninh và Lâm Đồng. Hội nghị giao ban được tổ chức mỗi quý một lần, nhằm trao đổi kinh nghiệm, nâng cao hiệu quả hoạt động của các BQL của các KCN. Nội dung cuộc họp lần này thảo luận về những vướng mắc trong quá trình triển khai Nghị định 29/2008/NĐ-CP và tìm biện pháp hữu hiệu để bảo đảm các cuộc đình công được tổ chức thực hiện theo đúng trình tự, quy định của pháp luật.

Thực trạng của việc ngừng việc tập thể

Theo Ban Quản lý KCN Tây Ninh, trong những năm 2002-2005, các cuộc đình công ở KCN tỉnh này thường xuất phát từ những nguyên nhân liên quan đến lợi ích và điều kiện làm việc, cung cách điều hành, quản lý của cán bộ chủ quản...và thường được tạo ra bằng cách một nhóm khởi xướng đình công, sau đó uy hiếp các công nhân còn lại tham gia. Các cuộc đình công tập trung ở các doanh nghiệp dệt may, da giầy, nơi có rất đông lao động và đặc biệt là nơi có nhiều lao động nữ nhất (đây là đối tượng dễ bị tổn thương và dễ bị đe dọa). Cá biệt, có trường hợp những nhóm khởi xướng huy động tiền từ công nhân để thuê mướn các đối tượng “đầu gấu” bên ngoài tăng áp lực đe dọa đối với công nhân tại các nhà trọ công nhân. Tại thời điểm đó, công nhân hầu như không nhận thức được đình công là gì và hoàn toàn không biết thế nào là đình công đúng luật.

Sang những năm 2006-2008, tình hình diễn biến phức tạp hơn, số lượng các cuộc đình công ngày càng nhiều và số người tham gia càng đông vì lúc này số lượng doanh nghiệp và lao động đã tăng lên không ít. Nội dung yêu sách vẫn xoay quanh các vấn đề chủ yếu như tiền lương, tiền thưởng, giờ tăng ca, cách tính tiền phép năm và tiền làm thêm giờ...; tuy nhiên, vẫn không có sự phân định rõ ràng về quyền lợi và lợi ích. Công nhân tuy đã có khá nhiều thông tin pháp luật về việc đình công đúng quy trình nhưng vẫn tiến hành đình công tự phát và sau đình công thường thường nẩy sinh yêu sách đòi hỏi doanh nghiệp phải trả lương cho những ngày đình công không làm việc; đây là đòi hỏi vô lý nhưng đa số các doanh nghiệp không có lựa chọn nào khác hơn là chấp nhận yêu sách để nhanh chóng ổn định tình hình, khôi phục lại sản xuất. Đặc biệt là trong năm 2007-2008, lạm phát tăng mạnh làm đời sống công nhân càng ngày càng khó khăn nhưng mức lương chậm điều chỉnh, công nhân dễ dàng đình công khi có người khởi xướng. Đến thời điểm này, tuy vẫn còn tồn tại hiện tượng uy hiếp, đe dọa người không tham gia đình công nhưng không nhiều; số người tự nguyện tham gia đình công ngày càng nhiều hơn do áp lực của đời sống và cũng đã xuất hiện những hành động cụ thể thay vì chỉ đe dọa bằng lời như trước đây như tổ chức ném đá, ném mắm tôm, đón đường người không tham gia đình công và đi làm, cản trở cổng vào, gọi điện thoại vào uy hiếp những người đang làm việc trong xưởng... thậm chí có vụ còn đối đầu với các lực lượng duy trì trật tự (như ném đá và đánh cán bộ công an). Từ việc kêu gọi đình công truyền miệng đã xuất hiện hình thức dán giấy trong nhà vệ sinh, chuyền tay, thậm chí có cả băng rôn, biểu ngữ. Các cuộc đình công trước đây chỉ giới hạn tại các doanh nghiệp khu công nghiệp đã lan ra toàn tỉnh, đến các doanh nghiệp ngoài KCN. Trong năm 2008 đã xuất hiện biến tướng của đình công là toàn thể công nhân từ chối không ăn cơm để đòi cải thiện bữa ăn, dẫn đến nhiều người ngất vào buổi chiều và hầu như xí nghiệp phải ngừng việc hoàn toàn.

Đáng lưu ý là tất cả các cuộc đình công đều xảy ra tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, hoàn toàn không có vụ nào xảy ra tại các doanh nghiệp đầu tư trong nước mặc dù mức lương và phúc lợi tại các doanh nghiệp này cũng tương tự như tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Hầu hết các ý kiến nhận định đều thống nhất nguyên nhân trực tiếp dẫn đến đình công tập thể như sau:

Mức sống của người lao động quá khó khăn, giá cả sinh hoạt ngày càng tăng trong khi mức lương cũng như các chế độ phụ cấp không hề tăng. Công nhân phải làm thêm nhiều giờ, liên tục trái với quy định của pháp luật nhưng được nhận lương quá thấp, không bảo đảm đời sống. Một số công nhân làm việc ở bộ phận độc hại nhưng không được hưởng trợ cấp độc hại.

Chủ doanh nghiệp không thực hiện đúng quy định về nâng lương tối thiểu theo Nghị định 03/2006/NĐ-CP, chậm điều chỉnh lương để đảm bảo mức sống tối thiểu cho người lao động hoặc nếu có thì thực hiện điều chỉnh theo mức cào bằng gây ra sự so sánh giữa người cũ và người mới. Cùng một ngành nghề, cùng công việc và cường độ lao động như nhau nhưng có sự chênh lệch về mức lương tối thiểu (về mặt pháp lý) giữa doanh nghiệp vốn trong nước so với doanh nghiệp FDI. Chủ doanh nghiệp không thực hiện đúng hợp đồng lao động và định mức lao động; có doanh nghiệp nâng lương tối thiểu theo đúng quy định nhưng lại cắt giảm các khoản phụ cấp, tiền trách nhiệm; nộp chậm hoặc né tránh việc trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; vi phạm các quy trình, quy phạm an toàn lao động; và cũng có doanh nghiệp không thực hiện đúng các trình tự thủ tục khi cho người lao động thôi việc, chủ doanh nghiệp không tôn trọng người lao động; thái độ bất hợp tác, thiếu tôn trọng của các chủ doanh nghiệp với người lao động, tổ chức công đoàn và đại diện cho người lao động; tổ chức công đoàn hoạt động yếu, không dám đứng ra bảo vệ quyền lợi cho công nhân.

Việc thực hiện các quy định của Bộ Luật Lao động như thang, bảng lương, thỏa ước lao động tập thể, giờ tăng ca, khám sức khỏe định kỳ, chế độ cho công nhân nuôi con nhỏ...tại một số doanh nghiệp chưa tốt, phúc lợi ngoài lương chưa cao; lợi ích chính đáng của người lao động không được đảm bảo, không được giải quyết kịp thời thỏa đáng là nguyên nhân kích động người lao động bức xúc thực hiện đình công mà không theo đúng các quy định của pháp luật

Trách nhiệm là của chung

Đình công là vấn đề luôn xuất hiện và song hành trong cơ chế kinh tế vận hành theo nguyên tắc thị trường. Đình công là quyền của người lao động. Hầu hết các vụ đình công đều xuất phát từ đòi hỏi quyền lợi chính đáng của người lao động vì thế phải được tôn trọng, không thể dùng biện pháp hành chính để ngăn ngừa và loại bỏ đình công. Vấn đề đặt ra ở đây là cần tìm ra biện pháp hữu hiệu để đảm bảo các cuộc đình công được tổ chức thực hiện theo đúng trình tự, quy định của pháp luật.

Qua quá trình thực hiện giải quyết đình công ở các KCX và KCN TP.HCM, bài học kinh nghiệm mà ông Lâm Văn Tiếp, Phó Trưởng Ban quản lý các KCX và CN TP.HCM chia sẻ chính là sự phối hợp nhịp nhàng, hợp lý giữa cơ quan quản lý nhà nước, các đoàn thể thuộc hệ thống chính trị sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận nhanh, sâu sát, toàn diện những vấn đề mâu thuẫn giữa người lao động và người sử dụng lao động; hỗ trợ hai bên thương lượng, giải quyết thỏa đáng quyền, lợi ích hợp pháp đúng thời điểm, không để đình công xảy ra; hoặc hạn chế sự lây lan, phát sinh phức tạp cao hơn khi đình công xảy ra.

Vận động doanh nghiệp quan tâm tạo điều kiện cho tổ chức Công đoàn cơ sở hoạt động có hiệu quả và hợp tác với tổ chức công đoàn. Đa dạng hóa các hình thức hoạt động của các tổ chức đoàn thể quần chúng trong cộng đồng người lao động như Tổ tự quản công nhân, Tổ dư luận xã hội, Câu lạc bộ nữ thanh, Câu lạc bộ chủ nhà trọ...tại các phường, khu dân cư có nhà trọ công nhân nhằm giúp chính quyền địa phương nắm bắt được thông tin về các doanh nghiệp vi phạm pháp luật, thông tin về đình công một cách nhanh chóng trước khi đình công xảy ra.

Đại diện Ban Quản lý các KCN Long An, Bà Lâm thị Hồng - Phó Trưởng ban cho rằng: Hạn chế đình công phải đi từ gốc. Trước tiên, đó là trách nhiệm tuân thủ pháp luật lao động của người sử dụng lao động và trách nhiệm kiểm tra, quản lý, xử lý của cơ quan quản lý nhà nước, trong đó biện pháp xử lý nghiêm minh việc vi phạm pháp luật lao động của doanh nghiệp, đặc biệt trong việc tuân thủ các quy định về thỏa ước lao động tập thể, hợp đồng lao động, thang lương, bảng lương để giảm thiểu tranh chấp lao động, bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động.

Về lâu dài, hạn chế đình công phải tập trung vào mục tiêu xây dựng mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động trở nên hài hòa hơn, chuyển từ quan hệ đối kháng sang quan hệ đối tác. Để đạt được mục đích này thì trước nhất điều kiện lao động và thu nhập phải được cải thiện. Các điều kiện này sẽ do cơ chế thị trường tự điều chỉnh trên cơ sở khuyến khích và hỗ trợ của Nhà nước đối với các doanh nghiệp áp dụng và đạt tiêu chuẩn SA 8000. Đây là tiêu chuẩn so sánh, đánh giá trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và thúc đẩy việc đảm bảo quyền lợi cơ bản của người lao động trong doanh nghiệp. Ngoài việc phục vụ lợi ích của chủ doanh nghiệp trong xu thế hội nhập, mở rộng thị trường, SA 8000 còn là nền tảng tạo điều kiện lao động và thu nhập được cải thiện, người lao động được đảm bảo bằng các biện pháp cụ thể để tự bảo vệ quyền và lợi ích của mình theo các yêu cầu bắt buộc để đạt chuẩn.

Đình công không chỉ xảy ra ở các KCN trong Vùng kinh tế trọng điểm miền Nam mà còn xuất hiện tại một số KCN ở các địa phương khác trên cả nước. Điều này ít nhiều sẽ ảnh hưởng đến niềm tin của các nhà đầu tư đối với môi trường đầu tư của nước ta, ông Trần Văn Liễu, Trưởng Ban Quản lý các KCN Bình Dương băn khoăn. ông cho biết, hàng tháng BQL đều tổ chức họp với các doanh nghiệp có vốn FDI để nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng của nhà đầu tư. Thông qua đó, phổ biến chủ trương của Đảng và Nhà nước, tuyên truyền kiến thức pháp luật lao động để chủ doanh nghiệp nắm được mà hành động ứng xử theo đúng luật.

Đại diện Liên đoàn Lao động tỉnh Tây Ninh cũng đồng quan điểm với ông Liễu là về phía quản lý nhà nước, nên thường xuyên tổ chức tập huấn, hướng dẫn chế độ chính sách, pháp luật về lao động cho doanh nghiệp; Ban Quản lý cần tăng cường giám sát việc thực thi Bộ Luật Lao động tại các doanh nghiệp và có biện pháp chế tài đủ mạnh đối với các doanh nghiệp cố tình tránh né, vi phạm kéo dài. Bên cạnh đó, nên tổ chức học luật lao động và văn hóa ứng xử cho công nhân tại từng doanh nghiệp; bằng nhiều hình thức, tăng cường tuyên truyền luật lao động để người công nhân hiểu rõ quyền và trách nhiệm của mình trong các trường hợp tranh chấp về lao động. Xây dựng tổ chức công đoàn cơ sở phải thật vững mạnh, “đủ sức” đại diện cho người lao động làm cầu nối xây dựng mối quan hệ gắn bó giữa chủ doanh nghiệp và người lao động thông qua cơ chế đàm phán, thương lượng, thỏa thuận; đồng thời có biện pháp thích hợp tách công đoàn ra khỏi giới chủ để họ không còn lệ thuộc và có thể mạnh dạn bảo vệ quyền lợi cho công nhân,

Theo Ban Quản lý các KCN Bà Rịa - Vũng Tàu, trước mắt, cần đẩy nhanh việc quy hoạch, xây dựng nhà ở cho công nhân và các cơ sở phúc lợi xã hội đi kèm như bệnh viện, trường học, nhà văn hóa...để nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, đảm bảo người lao động có cuộc sống an cư; khuyến khích các doanh nghiệp tổ chức các hoạt động phong trào, hoạt động ngoại khóa để gắn kết người lao động với nhau, từ đó, nhằm nâng cao trách nhiệm và tạo sự gắn bó giữa người lao động với doanh nghiệp.

Hạn chế đình công là yêu cầu cấp thiết, có ý nghĩa kinh tế, chính trị đối với xã hội nói chung và cho người lao động cũng như cho doanh nghiệp nói riêng. Nhằm ngăn ngừa hạn chế các cuộc đình công tự phát, làm ảnh hưởng đến môi trường đầu tư, hằng năm kiến nghị Chính phủ công bố chỉ số giá tiêu dùng (CPI) và yêu cầu doanh nghiệp bù trượt giá vào tiền lương công nhân, mặt khác, kịp thời điều chỉnh mức tiền lương tối thiểu phù hợp với tình hình thực tế, đảm bảo cho người lao động làm công việc đơn giản nhất trong điều kiện bình thường bù đắp sức lao động và có một phần tích lũy.

(Bích Thủy-Theo TC KCNVN)

Cập nhật ( 11/01/2015 )
 
Tin mới đưa:
Tin đã đưa:

“Điều gì không đứng đắn, thẳng thắn, tức là Tà.

Một người phải Cần, Kiệm, Liêm nhưng còn phải Chính mới là người hoàn toàn.

Trong xã hội, tuy có trăm công, nghìn việc. Song những công việc ấy có thể chia làm hai thứ: việc Chính và việc Tà.

Làm việc Chính là người Thiện”.

 
Trí thức trẻ là người tốt nghiệp đại học, tuổi từ 39 trở xuống. Do thu nhập sau ra trường hạn hẹp, thị trường nhà ở giá rẻ khan hiếm, nên điều kiện về an cư để lạc nghiệp còn khó khăn. Các bạn trí thức trẻ ước muốn gì về nơi ở của riêng mình (không phải do thừa kế, đi thuê):
 
 
 
Trong thời đại CMCN 4.0, Chuyển đổi số không còn là điều tốt đẹp nên có, mà là điều bắt buộc đối với tất cả tổ chức và doanh nghiệp, gắn với Chính quyền số, Kinh tế số, Xã hội số. Trong bối cảnh đô thị hóa, ngành XD có vai trò tiên phong trong Chuyển đổi số đế nâng cao năng lực cạnh tranh. Người ta còn cho rằng "QH đô thị là bệ phóng cho Chuyển đổi số". Lãnh đạo, người lao động trong doanh nghiệp XD phải chấp nhận và thích ứng dần với quá trình Chuyển đổi số. Các bạn SV, cựu SV trong lĩnh vực XD - Công dân kỹ thuật số trong tương lai, nghĩ gì về nhu cầu đào tạo nâng cao năng lực Chuyển đổi số trong cơ sở đào tạo ĐH:
 
 
Thông báo

   Liên kết website
 
  • Sơ đồ trang 
  • Bản quyền thuộc Bộ môn Kiến trúc Công nghệ - Khoa Kiến trúc Quy hoạch - Trường Đại học Xây dựng
    Địa chỉ liên hệ: Phòng 404 nhà A1 - Số 55 đường Giải Phóng - TP Hà Nội
    Điện thoại: (04) 3869 7045     Email: bmktcn@gmail.com
    Chủ biên: TS. Phạm Đình Tuyển - Phụ trách: TS. Nguyễn Cao Lãnh & cộng sự
    Powered by vnDIC.com