Tuần 50 - Ngày 16/07/2024
SỰ KIỆN TRONG TUẦN
Hỏi:

Em cảm thấy vô hướng quá  

Em chào thầy ạ, em là 1 sinh viên đang theo học tại trường Đại học Xây dựng Hà Nội và cũng đang học trong lớp Kiến trúc Công nghiệp của thầy ạ. Em có 1 số vấn đề nội tâm rất mong muốn được thầy giúp đỡ và mách bảo ạ. 
Vấn đề chính em đang gặp phải là em cảm thấy rất vô hướng như trong tiêu đề ạ. Em thấy bản thân mình không có tý năng lực nào để mai sau có thể hành nghề kiến trúc sư. Hiện tại em bị nản chí và cũng lo sợ nữa. Em vào trường cũng vì ước mơ có thể xây ngôi nhà do chính mình thiết kế và hành nghề. Nhưng em cảm thấy mình không đủ năng lực để có thể hành nghề, kiến thức trên trường là vô cùng lớn mà dù e đã học rồi nhưng lại bị quên lãng chỉ sau 1 học kỳ. Em cũng không giỏi vẽ và vẽ rất xấu nếu vẽ tay thì nhìn rất trẻ con và thiếu chuyên nghiệp, nhìn các bạn khác em cảm thấy rất tự ti, Em cũng không biết mình còn có thể đủ trình độ để đi thực tập không nữa. Chuyên môn của em em tự đánh giá là khá tệ, em rất suy sụp và cố gắng học những gì có thể mà chuyên ngành cần. Thầy có thể cho em xin ý kiến và liệu có giải pháp khắc phục không ạ, em rất sợ rằng nếu hành nghề thì bản thân không giỏi giang thì kinh tế làm ra sẽ bị thấp, không đủ sống. Vậy em phải làm sao ạ. 


Trả lời:

Thày đã nhận được thư.

Năng lực tự thân thời điểm này là kết quả của năng lực tự rèn luyện giai đoạn trước. Như em nêu trong thư, năng lực tự thân yếu, trước hết thể hiện:
i) Kiến thức chuyên môn còn nhiều khoảng trống và ngày càng rộng ra, do việc học không chăm chỉ;
ii) Trình bày bản vẽ kiến trúc xấu, do không cẩn thận khi thiết kế;
iii) Mất niềm tin vào chính mình, nản chí và dẫn đến lo sợ cho tương lai. 
Phải thấy đó là điều không tốt đẹp do chính em gây ra, để có trách nhiệm mà sửa mình. 
Được gia đình hỗ trợ, có sức khỏe và năng lực để học đến năm thứ 3, là may mắn lắm, khi so sánh với rất nhiều thanh niên người Việt khác. 

Một số việc phải làm ngay: 
i) Thay đổi ngay nhận thức cũ: Ta phải trở thành người tài với cả kỹ năng cứng và mềm phù hợp để cạnh tranh và hợp tác, không chỉ trong kiến trúc mà cả lĩnh vực liên quan khác mà xã hội đang cần và tạo ra giá trị gia tăng;
ii) Sử dụng thời gian hợp lý: Một ngày ngủ đủ 6- 7 tiếng để tái tạo sức lao động. Thời gian còn lại dành cho: Học ngoại ngữ và chuyển đổi số; Đi học đầy đủ và lắng nghe bài giảng; Đọc sách và tài liệu bổ sung kiến thức; Chủ động trao đổi chuyên môn với giảng viên và bạn bè;
iii) Chăm chỉ tự học tập: Lời chê ghê gớm nhất là Kẻ lười nhác. Từ Kẻ lười nhác đến Kẻ hèn hạ và vô dụng rất gần nhau. Không phải lúc nào cũng có người bên cạnh mà học hỏi, mà phải có kế hoạch tự học, từ trong sách vở đến mạng xã hội và thực tế;
iv) Mở ra với thế giới bên ngoài: Tìm người có đức, có tài mà chơi để học kiến thức và sự đồng thuận; Ra với môi trường tự nhiên mà hòa vào trong đó. Sẵn sàng trải nghiệm làm những điều tốt đẹp; 
v) Còn 2 năm nữa mới ra trường. Phải học để tốt nghiệp đại học, điểm khởi đầu sự nghiệp của một người tri thức. Đây là thời gian đủ để em tìm lại sự cân bằng cảm xúc và tận tâm thay đổi chính mình.

Nếu có vấn đề gì về việc học tập có thể trao đổi với thày. Thày sẵn sàng đồng hành.

Ngày 4/11/2023; Thày Phạm Đình Tuyển 
Hỏi:

Em kính chào thầy ạ.
Em đang đọc lần 2 quyển sách Nghĩ giàu làm giàu, xuất bản lần đầu năm 1937. Quyển sách được viết từ 90 năm trước nhưng nó vẫn đang phản ánh nhiều thực tế.
Em đã đọc được rằng "các cơ sở giáo dục cần có trách nhiệm hơn nữa trong việc định hướng nghề nghiệp cho sinh viên".
Em nghĩ đó là việc các thầy đang làm không ngừng. 
Em viết mail này để cảm ơn công việc của thầy ạ.

Em cảm ơn thầy đã đọc ạ.
Sinh viên 60KD3


Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Rất cám ơn về những dòng chia sẻ, động viên. 
Định hướng nghề nghiệp cho sinh viên không chỉ liên quan đến việc đào tạo kỹ năng cứng mà còn phải là kỹ năng mềm, liên quan trước hết đến năng lực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp. 
Cuốn sách "Nghĩ giàu, làm giàu" chỉ là một trong những nội dung mà thế hệ trẻ quan tâm.
Điều lớn lao hơn là họ phải có năng lực tự thân và năng lực tự rèn luyện để hình thành sự nghiệp và trở thành người tốt cho gia đình, cộng đồng và xã hội, phù hợp với chuẩn mực chung của loài người trong thế kỷ 21. 
Sinh viên là tương lai của thày.
Thày cùng các thày cô giáo khác đang nỗ lực hết sức để biến tương lai tốt đẹp đó thành hiện thực. 
Thày đang viết một cuốn sách với tiêu đề: 'Nâng cao năng lực khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho sinh viên (và cựu sinh viên) trong lĩnh vực xây dựng'. Dự kiến tháng 5/2023 xuất bản. 
Chúc mọi điều tốt lành. 
Ngày 8/3/2023; Thày Phạm Đình Tuyển 

 
 
Hỏi:

 

Thưa thầy, em xin gửi kết quả bigfive mới của bản thân, qua đây em cũng xin cảm ơn thầy vì thông qua bài khảo sát bigfive và những lời thầy nói, em đã cố gắng khắc phục những yếu điểm của bản thân và cũng như trau dồi thêm kiến thức để khai phá bản thân, và thực tế đã có những chuyển biến tích cực trong cuộc sống và công việc của em, tuy vậy bản thân em cũng vẫn còn những thiếu sót, những điều em chưa thay đổi đc, em mong thầy thông cảm và trân thành cảm ơn thầy đã lắng nghe em.

 

Sinh viên Khóa 53KD, Khoa Kiến trúc Quy hoạch, ĐHXD Hà Nội

 


Trả lời:

 

Đã nhận được kết quả Big Five. Nên ghép thêm kết quả của những sinh viên khác, người khác để có thể so sánh và rút ra được nhận xét ta là ai và từ đó tự sửa mình. 

Kết quả cho thấy: Tính cách (hay kỹ năng mềm) thuộc loại trung bình. Yếu về tính hướng ngoại. 

Từng bước, từng bước mà cố gắng hơn. 

 

Ngày 3/2/2023, thày Phạm Đình Tuyển 

 


Hỏi:  Em gửi thầy kết quả Big Five ạ.




Trả lời: Thày đã nhận được kết quả đánh giá Big Five của em. 
Sau một năm tự nhìn nhận mình là ai và đã có những thay đổi . 
Tính cách Tận tâm và Hướng ngoại được cải thiện so với trước. 
Tính cách Cân bằng cảm xúc vẫn yếu như cũ. Theo các nghiên cứu mà thày được biết, tính cách Cân bằng cảm xúc là cốt lõi. Mọi năng lực hoạt động chuyên môn, xã hội của một con người đều dựa vào đây mà ra cả. 
Ta có mặt trên đời này đều có nguyên cớ tốt đẹp nào đó.  Phải tự tin hơn nữa vào chính mình, trước hết là từ công việc chuyên môn, nay chính là đồ án tốt nghiệp. 
Thày sẽ hỗ trợ chuyên môn để em có kết quả tốt nhất trong việc thực hiện học phần Đồ án tốt nghiệp. 
Ngày 10/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển.  
 

Hỏi: E chào thầy ạ! E là Thắng ,sinh vien nhận đồ án tốt nghiệp nhóm thầy, nhóm mình có nhóm zalo riêng hay thế nào để trao đổi về đồ án k ạ ? Em tìm sđt thầy để add Zalo nhưng không được ạ! Em cảm ơn thầy.
Trả lời: Trao đổi trực tiếp với thày qua mail. 
 
Một số nội dung chính thực hiện trong 4 tuần đầu tiên: :
 
1) Đọc kỹ các yêu cầu về nội dung Học phần đồ án tốt nghiệp của Khoa và Bộ môn KTCN; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo (hoàn thành ngay trong tuần thứ 1)  
2) Báo cáo về tên đề tài tốt nghiệp, vị trí cụ thể khu đất dự kiến theo tỷ lệ 1/500 (hoàn thành trong tuần thứ 1)
3) Chuản bị các quy định, tiêu chuẩn thiết kế có liên quan đến đề tài; in thành một bộ hồ sơ, khi đi thông qua mang theo (hoàn thành trong tuần thứ 2)
4) Tìm 5 ví dụ trên thế giới về các công trình tương tự với loại hình dự kiến trong đề tài tốt nghiệp; nhận xét và đánh giá, kết luận rút ra để có thể ứng dụng cho đề tài (4 tuần phải hoàn thành); 
5) Đọc lại các nguyên lý thiết kế kiến trúc đã được học (phải làm ngay và liên tục cho đến khi bảo vệ đề tài);
6) Nên tự đánh giá Ta là ai. Đánh giá theo phần mềm  Big Five- tính cách sinh viên, để thày biết rõ hơn về sinh viên. 
Phần mềm đánh giá: http://talaai.com.vn/   (talaai.com.vn)
Sau đó gửi ngay kết quả đánh giá tính cách cho thày, để có thể hỗ trợ. 
 
Gặp nhau 2 tuần/lần. Mỗi lần gặp cần chuẩn bị sẵn câu hỏi để có thể trao đổi tối đa những vấn đề liên quan đến đề tài tốt nghiệp mà không tự trả lời được. 
Địa điểm gặp: Chiều thứ tư hàng tuần, từ 16h - 17h30 tại Văn phòng Bộ môn KTCN. 
 
Đồ án tốt nghiệp là một sự kiện quan trọng của đời người lao động trí óc. 
Phải nỗ lực hết sức và dành tất cả thời gian, nguồn lực cho đồ án. Từ đây mới có kết quả tốt nhất, để trải nghiệm, hình thành năng lực cần thiết chuẩn bị cho việc ra trường và làm việc với vô số những người tài khác trong xã hội. 
 
2/6/2022. Thày Phạm Đình Tuyển. 
 

Hỏi:  Em chào bộ môn ạ, em là Hoàng Đức Dương lớp 66XD8 msv-0013966 đang làm bài tiểu luận về công trình dân dụng ạ em thấy bộ môn có đăng bài về công trình galaxy soho ở Trung Quốc vậy em muốn xin bộ môn cho em bài đăng đó được không ạ, em xin cảm ơn bộ môn,em chào bộ môn ạ.


Trả lời: Trang WEB bmktcn.com được thành lập với mục tiêu chính là phục vụ sinh viên. Đương nhiên là em được đăng lại các bài viết trên trang WEB này. 
Chủ  biên: TS. Phạm ĐÌnh Tuyển 

Hỏi:

Em gửi thày bài Trắc nghiệm tính cách – Big Five (talaai.com.vn)


Trả lời:

Thày đã nhận được biểu tượng Big Five của em. Đây là Big Five rất điển hình của sinh viên. Em còn là người mạnh về Hướng ngoại, một tính cách rất được coi trọng trong Thời đại liên kết và hội nhập. 
Do còn trong giai đoạn là sinh viên gắn với Học hỏi, Học tập là chính và chưa có Học hành, nên tính cách Tận tâm của em còn thiếu mạnh mẽ so với tính cách khác.  
Khi làm việc trong doanh nghiệp hay tổ chức nào đó, người sử dụng lao động đánh giá trước hết tính cách Tận tâm và là kỹ năng mềm cơ bản của mỗi nhân viên. 
Không đợi đến lúc ra trường, ngay từ bây giờ em dành quan tâm hơn cho tính cách này. Nếu làm được như vậy, sẽ thuận lợi hơn khi thử việc và nhiều cơ hội hơn trong sự nghiệp. 
Khi trắc nghiệm Big Five, Tận tâm cũng là tính cách nổi trội của thày. Trong công việc, thày luôn có thiện cảm với những người Tận tâm. 
Chúc em sớm trở thành con người thật sự Tận tâm. 

Ngày 24/4/2021, Thày Phạm Đình Tuyển. 


Hỏi:

Em thưa thầy, thầy có thể cho em hỏi làm sao mình có thể kết nối làm quen với những người giỏi hơn mình ạ, em cảm ơn thầy.


Trả lời:

Thày đã nhận được thư của em.
Đối với một đất nước: Hiền tài như nguyên khí quốc gia. Mạnh hay yếu từ đó mà ra cả.
Đối với một cá nhân: Suốt cả đời gắn với việc học: Học cái gì và học thày nào. Và sự học luôn đi cùng với sự sang trọng và thịnh vượng.
Những người giỏi hay người hiền tài có thể thức tỉnh cho ta học cái gì một cách hiệu quả và qua đó họ cũng trở thành thày của ta.
Người tài giỏi là người làm những việc mang lại giá trị gia tăng cao mà người thường không làm được. Người hiền tài là người mang tài của mình ra giúp xã hội.
Vị thế xã hội cấp độ nào thì có người tài, người hiền tài cấp độ đó, ví như người tài giỏi trong lớp, trong trường, trong ngành, trong vùng, trong quốc gia và thế giới.
Mỗi người thường tìm và chơi với người giỏi phù hợp với vị thế của họ. Khi tiến bộ, sang một vị thế mới cao hơn, lại tìm thày giỏi tương xứng ở vị thế đó mà học.
Khi đã tài giỏi trong một vị thế, chính ta lại trở thành người thày để dẫn dắt những người khác chưa có điều kiện giỏi bằng ta. Từ đây ta cũng có được phẩm cách của người chủ và người lãnh đạo.  
Khi đã hiểu được sự cần thiết của việc tìm người giỏi hay người hiền tài để học và hành, thì tất yếu ta sẽ tự thay đổi để tìm được cách kết nối với họ.
Những hiền tài luôn mong muốn làm những điều tốt đẹp. Vậy hãy thể hiện cho họ thấy tính cách của ta cũng luôn mạnh mẽ hướng về điều đó.
Là sinh viên, trước hết hãy tìm thày hay người giỏi trong lớp, khoa, trường; trong gia đình và dòng họ để học.
Thày chúc em sớm thành công.

Ngày 19/4/2021. Thày Phạm Đình Tuyển


Hỏi:

Em thưa thầy (cô). Trong quá trình làm đồ án thì trong lớp có nhóm không hoà đồng được và bạn trong nhóm xin sang nhóm khác. Vậy bạn đó đề xuất chuyển nhóm với thầy trong buổi thông tới luôn được không ạ? Em cảm ơn ạ!


Trả lời:

Bộ môn đã nhận được thư của em. 
Học kỹ năng mềm phối hợp với các thành viên có liên quan trong hoạt động tư vấn là một trong những mục tiêu của việc Làm đồ án theo nhóm. 
Ai cũng phải nỗ lực tự học điều này để đình hình được nhận thức: Sức mạnh và vị thế của một tổ chức chủ yếu được xây dựng trên nền tảng của việc "Cùng nghĩ,Cùng làm".Từ đó mới mong công việc đạt được hiệu quả cao nhất.
23/4/2019. Thày Phạm Đình Tuyển 


Hỏi:

Em chào thầy, các câu trả lời của thầy khiến em thấy rất hữu ích. Em muốn hỏi thầy khi thầy gặp những bế tắc hay thất bại trong cuộc sống thầy đã tự khắc phục như thế nào, có khi nào thầy cảm thấy mệt mỏi với công việc của mình không. Hiện tại có những lúc em cảm thấy kém cỏi so với  người khác, xin thầy cho em lời khuyên được không ạ?

Em cảm ơn thầy rất nhiều. 
Trả lời:


Thày đã nhận được thư của em 
Chắc chắn trong cuộc đời không có ai chỉ toàn thành công cả. 
Trong hoạt động chính trị, thất bại là gắn với tính mạng. 
Trong hoạt động kinh tế, thất bại là gắn với thiệt hại về kinh tế và thời gian.
Trong hoạt động xã hội, thất bại là mất niềm tin và vị thế… 

Trong thời đại hội nhập ngày nay, con người phải cạnh tranh với những đối thủ rất mạnh mà trong nhiều trường hợp ta còn chưa biết nhiều về họ; giống như đi thi Olimpic mà không biết sẽ phải thi môn gì; đến đó mới rõ. 
Chính vì vậy, xã hội bây giờ cần những người: i) Tư tưởng tiến bộ; ii) Yêu tự do; iii) Hoạt động đa năng và biết liên kết với nhiều người để làm nhiều việc; trong đó đặc biệt với em là nhân tố thứ ba. 

Nếu một người chỉ chăm chăm làm một việc; việc đó thất bại có nghĩa là mất tất cả. 
Nếu một người làm ba việc; một việc thành công, hai việc thất bại, điều đó cũng chấp nhận được.
Nếu một người làm năm việc; ba việc thành công, hai việc thất bại, điều đó được coi như đã thành công.  

Đã đi học được đến bậc đại học, chắc chắn em có cơ hội hơn rất nhiều người không có điều kiện đi học ngoài xã hội kia (thậm chí nhiều người còn khuyết tật). 
Hãy học và rèn luyện trở thành người đa năng, nghĩa là tập làm nhiều việc một lúc (ưu tiên là việc theo chuyên môn giỏi nhất của mình, tiếp đến là việc mà xã hội đang cần và cuối cùng là việc mà mình yêu thích). Cũng chính từ đây em sẽ tìm được những mặt mạnh của mình.
Đối với những người tri thức, trong tâm thức của họ không có chỗ cho từ “bế tắc” và “mệt mỏi”, chỉ có từ “khó khăn” và “sáng tạo” để vượt qua mà thôi. (Tất nhiên, trong cuộc sống ai cũng phải chịu những nỗi đau buồn, ví như sự mất mát của người thân, bạn bè, đồng loại). 
Một điều nữa em cũng cần biết: Sức mạnh để làm những điều khác biệt và sẽ thành công, không phải chỉ xuất phát từ bản thân em, từ thế giới thực tại này, mà còn được khởi nguồn từ sức mạnh tinh thần của tiền nhân, tổ tiên và dòng họ gia đình em. Vì vậy, phải tìm hiểu, học để phát huy cho được sức mạnh tinh thần này, thậm chí biến thành niềm tin cốt lõi của mình.  

Chúc em trở thành con người đa năng và thành công.  

Ngày 4/12/2018. Thày Phạm Đình Tuyển  

 


Thông tin định kỳ
+ Câu hỏi ôn thi môn học Kiến trúc CN - DD
+ Câu hỏi ôn thi môn học KTCN
+ Bảng giờ lên lớp
+ Giải thưởng Loa Thành
+ Quyết định số 1982/QĐ-TTg phê duyệt Khung trình độ quốc gia Việt Nam
+ Quy định mới về Quy chế đào tạo ĐH hệ chính quy theo hệ thống tín chỉ của Trường ĐHXD
+ Chương trình khung môn học học phần tiến sỹ chuyên ngành Kiến trúc Công nghiệp
+ Dạy học theo tiếp cận “CDIO” trong đào tạo đại học
+ Quyết định số 27/2018/QĐ-TTg ban hành Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam
+ NQ số 44/NQ-CP ban hành Chương trình hành động về đổi mới căn bản, toàn diện GD & ĐT
+ Bộ Xây dựng cung cấp 37 dịch vụ công trực tuyến mức độ 4
+ NĐ 109/2022/NĐ-CP quy định về hoạt động KHCN trong cơ sở giáo dục ĐH
+ Công bố Báo cáo Việt Nam 2035
+ Hệ thống tài liệu phục vụ thực hiện học phần Đồ án KTCN và Công trình đầu mối HTKT
+ Danh mục các video trên WEB bmktcn.com
+ Truyền thuyết Kiến trúc kho báu Chùa Một Cột
+ Danh mục các dự án quy hoạch KCN tại VN
+ Danh mục dự án QH các KKT ven biển Việt Nam
+ Danh mục dự án QH các KKT cửa khẩu tại VN
+ Danh mục hệ thống Văn bản quy phạm pháp luật trên WEB bmktcn.com
Tin tức chung
Bài học từ "nền kinh tế" khu ổ chuột
25/05/2011



Dân số khổng lồ của khu ổ chuột Dharavi - trên 1 triệu người sống trên diện tích 550 mẫu Anh vừa là người tiêu dùng và nhà sản xuất các hàng hóa và dịch vụ. Chúng ta có thể học gì từ "nền kinh tế" ở một trong những khu ổ chuột lớn nhất thế giới này?


Những đứa trẻ chân đất nô đùa quanh chiếc lò bằng gạch bốc khói nghi ngút. Chỗ khác, cũng ở Dharavi, một trong những khu ổ chuột lớn nhất của châu Á, mấy cô bé trong trang phục quá khổ đi lại trên các đống rác. Nhìn qua bên kia, cạnh đoạn rãnh hở, một cậu bé đang cầm gậy đuổi theo một con dê.

Các nhà quy hoạch và một số nhân vật chính trị nhìn vào Dharavi, khu vực nằm chính giữa thành phố Mumbai đang ngày càng chật chội, và tìm thấy một "mỏ vàng" ở đây. Họ muốn xóa sổ chỗ chướng mắt này, dồn các cư dân đang sống trên đó vào các khu nhà cao tầng với đầy đủ dịch vụ điện, nước và vệ sinh và biến khu vực này thành một khu thương mại và nhà ở nhằm thu lời.

Vị kiến trúc sư đứng đằng sau kế hoạch dự án này, ông Mukesh Mehta, cho biết, Dharavi mới sẽ có phục vụ cho toàn bộ dân cư tại đây cũng như cho nền kinh tế Ấn Độ.

Ông nói trên kênh CNN: "Nếu 33% dân số thành thị sống trong các khu ổ chuột - họ có thể sống trong các điều kiện dưới mức con người, nhưng họ sẽ vẫn làm suy kiệt nền kinh tế. Mai đây thôi họ sẽ bắt đầu trở thành người đóng góp vào nền kinh tế".

Nhiều công dân của Dharavi cùng với các nhà hoạt động, phóng viên, và các nhà quản lý đô thị ủng hộ dự án quy hoạch khu vực này. Họ chào đón ý tưởng mang đến một cơ sở hạ tầng như nước và vệ sinh tốt hơn đến với các khu lều và nhà tạm bợ khác ở đây.

Nhưng họ cũng cho biết, Dharavi không chỉ đơn thuần là một khu ổ chuột bẩn thỉu, ô nhiễm và rác rưởi. Xét trên nhiều mặt, đây còn là một hệ sinh thái tự cung tự cấp, phục vụ những nhu cầu mà có lẽ ở nơi khác không thể đáp ứng được.

Dharavi cung cấp những bài học về kinh tế, phát triển, môi trường và xã hội cho Mumbai nói riêng và cho cả Ấn Độ nói chung.

Ấn Độ có tốc độ tăng trưởng hằng năm gần 9%, và trong hai thập niên trở lại đây, nước này đã đưa hàng triệu người thoát nghèo. Nhưng vẫn còn đó một bộ phận dân số khổng lồ rất nghèo. Gần một nửa trẻ em Ấn Độ dưới 5 tuổi suy dinh dưỡng, và Ngân hàng thế giới ước tính đến năm 2015, số người sống dưới 1,25 USD/ngày sẽ là khoảng gần 300 triệu người.

Người nghèo Ấn Độ đổ xô khỏi các khu vực nông thôn và đến các thành phố như Mumbai, dẫn tới sự tập trung ngày càng lớn người nghèo của nước này trong các thành thị. Dân số thành thị tăng từ 290 triệu người năm 2001 lên xấp xỉ 340 triệu người năm 2008. Tuy nhiên, Chính phủ không thể tạo đủ số việc làm hay nhà ở cho những người này.

Dharavi và các khu ổ chuột tương tự có đủ các yếu tố đáp ứng nhu cầu của bộ phận lớn người nghèo thành thị Ấn Độ như nhà thu nhập thấp, việc làm cần kỹ năng cũng như hay không cần kỹ năng và các dịch vụ và trò giải trí chi phí thấp.

Nơi để kinh doanh

Trong khi Dharavi nổi tiếng với các khu lều trại ở đủ mọi kích cỡ và hình dáng tầng tầng lớp lớp, thì khu vực này cũng là một khu kinh doanh khá nhộn nhịp.

Dọc những con đường nhỏ quanh co cũng như một số đường phố chính, người ta có thể thấy khung cảnh với đầy các cơ sở kinh doanh tấp nập và doanh nghiệp nhỏ. Ở nơi có tên Kumbharwada, một phụ nữ ngồi trên chiếc chiếu nặn một nắm đất sét và cuộn lại thành một hình bông hoa lớn. Người đàn ông chân đất đi lại quanh chị, tay cầm một bình gốm từ trong nhà mang ra phơi nắng.

Ở một khu vực khác, một phụ với một rổ rơm đặt thăng bằng trên đầu đi qua các cửa hàng bán trầu không, đồ uống lạnh và bình kim loại trong khi một người đàn ông khác lái xe đang giao bán bộ đồ chơi Domino.

Shirish Patel, một kỹ sư và nhà quy hoạch đô thị tại Mumbai, nói: "Đây là nơi rất sôi động và nhộn nhịp. Mọi người đều bận rộn, không ai kêu ca phàn nàn gì. Họ đều làm một việc nào đó. Họ sống ở đây. Họ làm việc ở đây. Họ mở các cơ sở kinh doanh".

Một nghiên cứu của Trung tâm Quy hoạch môi trường và Công nghệ dựa trên báo cáo của Trường Kinh doanh Harvard, phát hiện, Dharavi có gần 5.000 doanh nghiệp không chính thức, sản xuất hàng hóa trị giá khoảng 600 triệu USD mỗi năm.

Điều đặc biệt ở Dharavi là mỗi người ở đây đều tự xây cho mình một ngôi nhà và tự kiếm việc làm để nuôi bản thân và gia đình mà gần như không có sự hỗ trợ nào từ nhà nước.

Kalpana Sharma, một phóng viên độc lập tại Mumbai và từng viết một cuốn sách về khu vực này, nói: "Họ không tồn tại nhờ nhà nước, họ tồn tại dù không có nhà nước. Bất cứ việc quy hoạch lại nào cũng đều cần chú ý tới tinh thần kiên cường và tự thân lực ở đây".

Một thị trường độc nhất

Dân số khổng lồ của khu ổ chuột này - trên 1 triệu người sống trên 550 mẫu Anh (1 mẫu tương đương khoảng 0, 4 hecta) - vừa là người tiêu dùng và nhà sản xuất các hàng hóa và dịch vụ.

Vinod Shetty, giám đốc ACORN Foundation India, cơ quan làm chủ Dự án Dharavi, nhận xét: "Dharavi đã trở thành thị trường của chính mình".

Một lợi thế của việc có nhiều người như vậy sống và làm việc trên một khu vực nhỏ, Shetty giải thích, là người ta sản xuất ra hàng hóa không chỉ để bán ra bên ngoài mà còn để tiêu thụ ngay bởi ngay dân số trong khu. Điều này cho phép Dharavi có một nền kinh tế tự cung tự cấp với các ngành sản xuất, dịch vụ và thực phẩm để phục vụ dân cư ở đây.

Cư dân của Dharavi do đó có thể làm mọi thứ từ đi mua sắm cho tới ăn uống đến giặt là quần áo và đi xem phim mà không cần phải rời khỏi cộng đồng.

Trong một ngày lễ mới đây, một nhóm nam giới, đa số không đủ tiền vào các khu chiếu phim có điều hòa, đã tụ tập tại một phòng phim của vùng, ngồi trên những chiếc ghế gỗ hay trên sàn nhà, và xem bộ phim về Tamil. Giá vé là 20 rupee, tương đương khoảng 45 cent.

Bản chất là một khu ổ chuột của Dharavi cũng nuôi dưỡng một thị trường độc nhất bởi các cửa hiệu cao cấp tồn tại trong các trung tâm mua sắm và khu vực trù phú hơn ở Mumbai ít có khả năng mở chi nhánh tại Dharavi bởi sợ ảnh hưởng tới thương hiệu của họ, Shetty phân tích. Tương tự, "cư dân" Dharavi cũng không muốn mua những hàng hóa này vì chúng quá đắt đỏ và vì họ sống và làm việc ở Dharavi nên họ thích mua sắm luôn ở đây hơn.

Shetty nói tiếp: "Điều đã diễn ra là một thị trường duy nhất được tạo ra dựa trên chính dân số của vùng, họ mua dịch vụ và cũng làm việc trong chính những khu sản xuất đó. Vì thế, dựa vào tiêu dùng của chính vùng, họ đang trở thành một thị trấn tự cung tự cấp".

Hiệu quả chi phí

Mức độ tập trung dân cư cao của Dharavi - là một trong những vùng có mật độ dân số dày nhất trên thế giới - cũng có ích các doanh nghiệp bởi họ có thể bản với khối lượng lớn.

Điều này còn cho phép doanh nghiệp nhỏ lẻ thu lợi nhuận do chỉ phải sử dụng phần nhỏ vốn của mình và nhiều lao động giá rẻ. Một cửa hàng bên vỉa hè ở Dharavi có thể chỉ bán vài miếng dưa hấu, nhưng nếu mang đi rao vặt, anh ta có thể kiếm được chút ít.

Hơn thế nữa, sự tập trung đông dân cư cho phép các doanh nghiệp tìm được bất cứ thứ gì cần thiết một cách nhanh chóng và dễ dàng, dù là nguyên liệu thô hay lao động có tay nghề và không có tay nghề, Shaikh Mobin, người sinh ra và lớn lên ở Dharavi và đang điều hành một doanh nghiệp tái chế rất thành công của gia đình, cho biết. Ngành tái chế của Dharavi có tổng cộng gần 200.000 lao động làm việc, hầu hết đều làm việc cả ngày, cả phụ nữ và trẻ em, theo báo cáo năm 2009 của Trường Kinh doanh Harvard.

Tuy nhiên, cũng có một lo ngại đối với các nhà quy hoạch đô thị là dự án quy hoạch lại Dharavi sẽ đẩy những gì vốn là một khu vực vốn đã quá tái đến thế khó khăn hơn.

Quy hoạch dự án có thể sẽ đẩy dân cư của Dharavi vào khu vực đất chỉ bằng nửa so với trước để dành không gian còn lại cho các khu tương mại và nhà ở. Mật độ dân cư cao như vậy sẽ không đủ tạo một khu vực hài hòa trên đất để tái bố trí cộng đồng, nhà quản lý quy hoạch thành phố Patel nói.

Ông nói: "Thực tế rất khó thực hiện quy hoạch ở đây".

Bán theo khối lượng lớn và dễ dàng tìm kiếm lao động và nguyên liệu là một vài trong số nhiều cách giúp các doanh nghiệp cắt giảm chi phí khi làm ăn tại Dharavi.

Các doanh nghiệp có nhiều lao động giá rẻ vì chi phí thuê nhân công ở đây thấp hơn nhiều các khu vực chính thức khác của Mumbai. Vị trí trung tâm trong thành phố khiến chi phí vận chuyển giảm xuống. Các hợp đồng được tiến hành và thành lập hay đóng cửa doanh nghiệp diễn ra chóng vì không có tện quan liêu như ở các khu vực kinh doanh chính thức tại Ấn Độ.

Chủ lao động có thể trả cho người làm thấp hơn vì lao động có chi phí sinh hoạt thấp nhờ sinh sống ở Dharavi. Lao động không phải đi lại tốn kém và có nhà ở, lương thực, và dịch vụ rẻ hơn.

Dù nhiều người ta có thể cho là vô đạo đức, nhưng doanh nghiệp có thể trả lương thấp hơn bởi luật lao động khó có thể áp dụng cho những công việc phi chính thức. Điều này dẫn tới việc phần lớn ngành sản xuất của Mumbai chuyển sang các khu ổ chuột như Dharavi và trở thành không chính thức, Aneerudha Paul, giám đốc Viện Nghiên cứu Kiến trúc và môi trường Kamla Raheja Vidyanidhi ở Mumbai, nói.

Nhà giá rẻ và dịch vụ rẻ tại các khu ổ chuột còn cho phép người giàu ở Ấn Độ sống trong các nơi khác ở thành phố có thể thuê đầu bếp, người dọn dẹp, tài xế và người giữ trẻ với giá thấp.

Paul nói: "Khu ổ chuột tồn tại trong mối quan hệ cộng sinh với thành phố. Thành phố cần lao động cũng như người trong khu ổ chuột cần cơ hội".

Đình Ngân (theo Global Post)- vietnamnet.vn

 

Cập nhật ( 28/10/2014 )
 
Tin mới đưa:
Tin đã đưa:
"Nhân dân có quyền đôn đốc và phê bình Chính phủ. Nếu Chính phủ làm hại dân thì dân có quyền đuổi Chính phủ. Từ Chủ tịch nước đến giao thông viên cũng vậy, nếu không làm được việc cho dân, thì dân không cần đến nữa"
 
Trí thức trẻ là người tốt nghiệp đại học, tuổi từ 39 trở xuống. Do thu nhập sau ra trường hạn hẹp, thị trường nhà ở giá rẻ khan hiếm, nên điều kiện về an cư để lạc nghiệp còn khó khăn. Các bạn trí thức trẻ ước muốn gì về nơi ở của riêng mình (không phải do thừa kế, đi thuê):
 
 
 
Trong thời đại CMCN 4.0, Chuyển đổi số không còn là điều tốt đẹp nên có, mà là điều bắt buộc đối với tất cả tổ chức và doanh nghiệp, gắn với Chính quyền số, Kinh tế số, Xã hội số. Trong bối cảnh đô thị hóa, ngành XD có vai trò tiên phong trong Chuyển đổi số đế nâng cao năng lực cạnh tranh. Người ta còn cho rằng "QH đô thị là bệ phóng cho Chuyển đổi số". Lãnh đạo, người lao động trong doanh nghiệp XD phải chấp nhận và thích ứng dần với quá trình Chuyển đổi số. Các bạn SV, cựu SV trong lĩnh vực XD - Công dân kỹ thuật số trong tương lai, nghĩ gì về nhu cầu đào tạo nâng cao năng lực Chuyển đổi số trong cơ sở đào tạo ĐH:
 
 
Thông báo

   Liên kết website
 
  • Sơ đồ trang 
  • Bản quyền thuộc Bộ môn Kiến trúc Công nghệ - Khoa Kiến trúc Quy hoạch - Trường Đại học Xây dựng
    Địa chỉ liên hệ: Phòng 404 nhà A1 - Số 55 đường Giải Phóng - TP Hà Nội
    Điện thoại: (04) 3869 7045     Email: bmktcn@gmail.com
    Chủ biên: TS. Phạm Đình Tuyển - Phụ trách: TS. Nguyễn Cao Lãnh & cộng sự
    Powered by vnDIC.com